El índice mundial de precios de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) cayó en mayo a su nivel más bajo en dos años, debido a que los fuertes descensos de los precios de los aceites vegetales, los cereales y los productos lácteos se impusieron a los aumentos del azúcar y la carne.



El índice de precios de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), que analiza los productos alimentarios más comercializados a nivel mundial, registró una media de 124,3 puntos en mayo, frente a los 127,7 puntos revisados del mes anterior, según informó el organismo el viernes. La lectura de abril se había situado inicialmente en 127,2 puntos.



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La lectura de mayo marcó el nivel más bajo desde abril de 2021 y significó que el índice general estaba ahora un 22% por debajo del máximo histórico alcanzado en marzo de 2022 tras el inicio de la invasión rusa de Ucrania.



El índice de precios de los cereales de la FAO bajó casi un 5% en mayo respecto al mes anterior, presionado por las expectativas de un suministro abundante y la prórroga de la Iniciativa de Cereales del mar Negro que permite los envíos desde Ucrania.



No obstante, los precios internacionales del arroz continuaron subiendo en mayo, en parte debido a la escasez de suministros en algunos países exportadores, según la FAO. El organismo expresó el mes pasado su preocupación por el alza de los precios de este alimento básico.



El índice de precios de los aceites vegetales de la FAO bajó casi un 9% intermensual, debido al gran suministro de semillas oleaginosas y a la débil demanda de aceite de palma, mientras que los precios mundiales de los productos lácteos bajaron más de un 3% ante un repunte estacional de la producción lechera en el hemisferio norte, según la FAO.



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Los precios del azúcar, por el contrario, mostraron un incremento del 5,5% respecto a abril, en una cuarta subida mensual consecutiva, mientras la preocupación por el fenómeno meteorológico de El Niño agravó los riesgos para el suministro a nivel mundial, según la FAO.



Sin embargo, la mejora de las condiciones meteorológicas en Brasil y la bajada de los precios del crudo han frenado los mercados del azúcar, añadió. Los futuros del azúcar terminaron mayo a la baja, tras alcanzar a finales de abril su nivel más alto en 12 años.



En un informe separado sobre la oferta y la demanda de cereales, la FAO pronosticó una producción mundial de cereales este año de 2.813 millones de toneladas, un incremento del 1% respecto a 2022 que se debe principalmente al aumento previsto en la producción de maíz.



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Se prevé que las reservas mundiales de cereales en la temporada 2023/24 aumenten un 1,7% interanual, hasta alcanzar la cifra récord de 873 millones de toneladas, debido al aumento previsto de las reservas de maíz, arroz y cebada.



Sin embargo, se pronosticó un descenso de las existencias de trigo, ya que se preveía un descenso de la producción y una estabilización de la demanda.



Reuters



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Precios mundiales de los alimentos caen en mayo a mínimo de dos años: FAO

Precios mundiales de los alimentos cayeron en mayo a un mínimo de dos años, reporta la FAO

La compañía estatal Petroperú denunció este martes que el Oleoducto Norperuano ha sufrido un quinto corte, en lo que va del año, que ha provocado un fuga de crudo causada por terceras personas, en un tramo del ducto que se encuentra cerca a una comunidad nativa en la región selvática de Amazonas.



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La empresa informó, mediante un comunicado, que la perforación en el ducto fue originada &#8220;por terceras personas, quienes habrían hecho uso de herramientas mecánicas&#8221;.



El incidente se produjo en el kilómetro 392+483 del tramo II del Oleoducto, cerca a la comunidad nativa Kusumatak, en el distrito Santa María de Nieva, en la provincia de Condorcanqui, y muy próximo al último corte que se había reportado en el ducto.



Conocido el suceso, Petroperú envió personal con los equipos necesarios, quienes como parte de las primeras acciones del Plan de Contingencia colocaron &#8220;una grapa metálica para contener la fuga y han instalado barreras de contención&#8221; para evitar un desplazamiento mayor del crudo en la zona.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-quinto-ataque-del-ano-contra-el-oleoducto-norperuano">Quinto ataque del año contra el Oleoducto Norperuano </h2>



La empresa petrolera informó de los hechos al Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin), al Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) y ha presentado una denuncia ante el Ministerio Público.



Petroperú denunció que se trata del quinto ataque contra la tubería del Oleoducto en lo que va del año y reiteró &#8220;el cese inmediato de estos ataques que atentan contra el ambiente y las comunidades&#8221;, con los respectivos daños a la integridad de un Activo Crítico Nacional, como lo es esta instalación.



A través del Oleoducto Norperuano, la compañía estatal conduce el petróleo extraído en pozos de la selva hacia centros de refinación y almacenes en la costa norte del país, pero con cada corte de la tubería debe aplicar suspensiones temporales en su funcionamiento para evitar la contaminación del ambiente.



EFE



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Oleoducto 2

Petroperú denuncia un quinto corte provocado en el Oleoducto Norperuano

El fabricante de procesadores estadounidense Nvidia superó el billón de dólares de capitalización en la Bolsa de Nueva York, convirtiéndose en una de las pocas compañías que lo logra, como Apple, Microsoft y Alphabet.



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Las acciones de Nvidia se dispararon desde que el pasado 24 de mayo anunció un beneficio neto de US$2.043 millones en el primer trimestre de su ejercicio fiscal, un 26% más respecto al mismo periodo del año anterior.



Desde el comienzo del año, las acciones de Nvidia se han disparado un 166,5%.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-las-cifras-de-nvidia">Las cifras de Nvidia</h2>



Con esta valoración, Nvidia, cuyas acciones subían hoy un 5% en los primeros compases tras la apertura de Wall Street, se convierte así en el primer fabricante de procesadores estadounidense en superar esta marca.



Las acciones de Nvidia, que están en US$407,17, deben seguir por encima de US$404,86 para mantener esa diferencia durante todo el día.



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En los tres primeros meses del año, la tecnológica tuvo una facturación de US$7.192 millones, un 13 % menos interanual, pero su principal negocio, el de los centros de datos, se mantuvo fuerte y registró un récord de ingresos.



EFE



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Nvidia entra en el club de las empresas con más de US$1 billón de capitalización

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo de Perú anunció que Indonesia y el país andino han acordado iniciar las negociaciones de un acuerdo comercial entre ambos, tras una reunión del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) en la que se encontraron ministros de este sector y que se celebró esta semana en Detroit (EE.UU.).



&#8220;Hemos concluido los trabajos que nos permiten iniciar las negociaciones de un acuerdo comercial con Indonesia, el cual permitirá a las empresas peruanas contar con las condiciones preferenciales para impulsar el envío de sus productos a este mercado asiático en el que hay un potencial importante&#8221;, expresó el ministro de Comercio Exterior peruano, Juan Carlos Mathews, a través de un comunicado.



Resaltó que este acuerdo contribuirá a seguir posicionando la calidad de los productos peruanos en el exterior.



El comunicado detalló que el ministro peruano y su homólogo indonesio, Zulkifli Hasan, concluyeron esta fase denominada &#8220;Términos de Referencia para la negociación de un acuerdo comercial entre Perú e Indonesia&#8221;, durante el foro Ministros Responsables de Comercio de APEC 2023.



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Ambos acordaron que iniciarán las negociaciones para lograr un acuerdo comercial y que fijarán una fecha para el comienzo de las mismas.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-comercio-bilateral">Comercio bilateral</h2>



Según los datos del Ministerio de Comercio Exterior andino, en 2022, los envíos peruanos a Indonesia alcanzaron los US$83 millones, lo que supone un incremento de 14,6% frente a 2021.



Exportaciones de las cuales el 96% corresponden a productos no tradicionales, como los envíos agropecuarios, en los que destacan productos como el cacao en grano, uvas, granadas, nueces del Brasil, tara, quinua y chía.



En sectores como la minería, los envíos alcanzaron los US$24 millones, gracias a productos como fosfatos de calcio, antracita, y zinc.



De esta forma, en 2022 se exportaron 356 productos peruanos diferentes a Indonesia, un crecimiento del 495 % respecto al año anterior.



Indonesia es el décimo socio comercial de Perú en Asia y representa un mercado de más 273 millones de habitantes.



Durante el foro, Mathews sostuvo una reunión bilateral con la Subsecretaria de Relaciones Económicas Internacionales de Chile, Claudia Sanhueza, donde se resaltó la importancia de avanzar en temas relacionados con cadenas globales de valor y encadenamiento productivo, y sobre el roaming internacional en el marco del Tratado de Libre Comercio entre ambos, con el objetivo de que los dos países cobren tarifas a precio local.



El ministro peruano también tuvo un encuentro con el ministro de Economía, Comercio e Industria de Japón, Yasutoshi Nishimura, donde ambos titulares demostraron su interés de trabajar en posibles temas de cooperación en materia de proveer facilidades en el comercio comercio y asistencia técnica a pequeña y medianas empresas. 



EFE



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Indonesia y Perú iniciarán negociaciones para firmar un acuerdo comercial

Lilia Paredes, la esposa del expresidente peruano Pedro Castillo, actualmente asilada en México, puede ser condenada a un mínimo de ocho años de prisión en el proceso que se le sigue por presuntamente integrar una organización criminal al interior del Gobierno de Perú, afirmó este jueves la Fiscalía.



&#8220;Este Ministerio Público concluye, como prognosis concreta de pena (conocimiento anticipado de un suceso), que al momento de llegarse a condenar, si es que así fuera, se le impondría no menos de 8 años de pena privativa de la libertad&#8221;, sostuvo el fiscal José García.



Al presentar los argumentos del pedido de variación de comparecencia simple a 28 meses de prisión preventiva contra Paredes y otros investigados, el fiscal dijo que se atribuye a la ex primera dama ser &#8220;coordinadora de una presunta red criminal en el Ejecutivo&#8221; que presidió su esposo entre julio de 2021 y diciembre de 2022, cuando fue destituido por el Congreso tras intentar dar un golpe de Estado.



La defensa de Paredes rechazó esos argumentos y señaló que la &#8220;prognosis es una tema a futuro, es una hipótesis&#8221; y &#8220;para la defensa no se va a poder condenar&#8221; a su patrocinada &#8220;porque no existen elementos ni graves ni fundados&#8221;.



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&#8220;La defensa está convencida de que este caso va a decaer con el tiempo&#8221; remarcó antes de indicar que &#8220;en el supuesto de una sentencia esta sería de un máximo de 4 años&#8221;, lo que no implicaría el ingreso en prisión.



Luego de que el abogado señalara que &#8220;no existiría tal pena probable&#8221;, el fiscal aseguró que &#8220;en el transcurso de la investigación se ha visto una conducta negacionista, engarzada con una conducta procesal de fuga&#8221; de Paredes.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-audiencia-en-curso">Audiencia en curso</h2>



Tras escuchar los argumentos de las partes, el juez Raúl Justiniano, titular del Octavo Juzgado de Investigación Preparatoria, señaló que la vista del caso continuará desde las 15.00 horas (20.00 GMT) del próximo 31 de mayo.



Justiniano comenzó este jueves a analizar la solicitud de variación de la situación judicial de Paredes tras postergarla en repetidas ocasiones, la última de ellas el pasado lunes, por pedidos de los abogados o para que se corrijan errores en la carpeta fiscal.



El juez rechazó en marzo pasado un primer pedido de imponer 36 meses de prisión preventiva a Paredes, tras declarar &#8220;fundada la nulidad&#8221; de la solicitud fiscal, que fue presentada por los abogados de la ex primera dama y sus hermanos Walter y David, investigados por presunta colusión y organización criminal.



En ese momento, el juez dijo que la Fiscalía debió solicitar primero que se revoque la orden de comparecencia simple dictada a los investigados antes de pedir directamente la prisión preventiva.



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La esposa de Castillo y sus hermanos son investigados por la presunta organización criminal que, según la denuncia, dirigió el ahora exgobernante para obtener sobornos y entregar obras públicas a empresarios amigos, así como designar a sus allegados en puestos públicos a cambio de dinero y favores políticos.



El pasado 7 de diciembre, tras intentar dar un golpe de Estado, Castillo emprendió camino hacia la Embajada de México con su esposa y sus hijos menores de edad, pero fue detenido, aunque sus familiares sí lograron llegar a la representación diplomática y luego recibieron asilo del Gobierno de Andrés Manuel López Obrador.



Castillo permanece desde entonces en prisión preventiva mientras es investigado por rebelión y conspiración, así como por los casos de presunta corrupción al interior de su Gobierno. 



EFE



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Foto: Andina

Fiscalía: la esposa de Castillo puede ser condenada a ocho años de cárcel

La justicia de Perú dio inicio a la labor de extraditar a la esposa del expresidente peruano Alejandro Toledo (2001-2006), Eliane Karp, con la solicitud de arresto enviada a Israel y la actualización de las órdenes de captura nacional e internacional por el presunto delito de lavado de activos.



Karp está denunciada junto a su esposo en el denominado caso Ecoteva, abierto en 2013 por la millonaria compra de inmuebles a nombre de su madre, Eva Fernenburg, a través de una empresa creada para ese fin, y tiene una orden de detención preventiva por 18 meses en Perú.



En las últimas horas, la Novena Sala Penal Liquidadora de la Corte de Lima pidió a la Justicia de Israel el arresto de Karp, que tiene la nacionalidad israelí y belga por sus padres, después de que viajó a ese país el pasado 10 de mayo, semanas después de que Toledo fuera extraditado a Perú para ser procesado por lavado de activos.



El Poder Judicial informó, en su cuenta de Twitter, que la sala dispuso que se forme el cuadernillo de extradición de Karp con las copias certificadas necesarias y pertinentes del expediente, para ser elevado a la Sala Penal de la Corte Suprema.



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Hace una semana, el jefe del equipo fiscal que investiga el caso Lava Jato en Perú, Rafael Vela, envió el oficio de requerimiento de extradición activa y detención preventiva de Karp a la presidenta de la Novena Sala Penal Liquidadora de la Corte de Lima, Araceli Baca Cabrera.



El jefe de Cooperación Internacional de la Fiscalía, Edgar Rebaza, explicó a la emisora RPP que había que iniciar &#8220;una nueva herramienta de cooperación, un nuevo trámite de extradición sobre la confirmación en documentos oficiales que será puesta a conocimiento a los fiscales del caso y al juez del mismo que tendrán que decidirlo&#8221;.



Toledo, quien fue extraditado por Estados Unidos a Perú en abril pasado, es acusado por la fiscalía de haber recibido sobornos por 35 millones de dólares de Odebrecht a cambio de la concesión de los tramos 2 y 3 de la Carretera Interoceánica Sur.



El Ministerio Público considera que parte de ese dinero ilícito fue transferido a la empresa Ecoteva y pide que Toledo, recluido en la prisión de Barbadillo en Lima, y Karp sean condenados a 16 años y 8 meses de cárcel, en cada caso. 



EFE



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La Justicia peruana pide a Israel la detención de esposa de Toledo para extraditarla

Corte de Lima pidió a Israel arrestar a Eliane Karp, esposa de Toledo, para su extradición

La pobreza monetaria en Perú afectó en 2022 a 9,2 millones de personas (el 27,5% de la población) y la multidimensional llegó a 12,1 millones (el 35,8 %), reveló este martes un estudio realizado por la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú) con base en información estadística oficial.



&#8220;La cifra de peruanos en pobreza multidimensional supera en 2,8 millones de personas a las afectadas por la pobreza monetaria. La pobreza multidimensional se caracteriza por mayores niveles de incidencia en el país, lo cual sugiere que para una familia es más sencillo incrementar su nivel de ingreso que reducir las brechas sociales que sufre&#8221;, señaló un comunicado.



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El estudio, que se basa en información oficial de la Encuesta Nacional de Hogares (Enaho), detalló que para reducir la pobreza monetaria es indispensable el crecimiento económico, mientras que para reducir la multidimensional se requiere de servicios públicos de calidad o expandir su cobertura.



&#8220;Es decir, es responsabilidad de todos los niveles de Gobierno reducir la pobreza multidimensional mediante una mejor gestión del presupuesto público&#8221;, anotó el organismo.



Este indicador estudiado por ComexPerú analiza a los hogares en materia de educación (menores de edad no matriculados o atrasados al menos dos años o que el jefe del hogar tenga secundaria incompleta) y salud (falta de acceso a establecimientos sanitarios por lejanía o dinero, y carencia de seguro de salud en al menos un integrante del hogar).



Además, analiza las condiciones de vivienda (falta de acceso a servicios básicos, material de piso inadecuado o si se cocina con carbón, leña u otro combustible).



De esa manera, determinó que en 2022 los departamentos de Loreto, Huánuco, Ucayali y Cajamarca lideraron el ranking de regiones con mayor pobreza multidimensional en Perú, con tasas de 58,6%, 57%, 49,8% y 49,5% respectivamente.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-regiones-golpeadas">Regiones golpeadas</h2>



El gremio señaló que esta situación &#8220;es preocupante, sobre todo si se toma en cuenta que en estas cuatro regiones la pobreza monetaria no es baja&#8221;, ya que en Loreto llega al 39,8%, en Huánuco al 42,2%, en Ucayali al 22,5% y en Cajamarca al 44,3%.



En estos departamentos una de cada dos personas carece de al menos un servicio básico (salud, educación y condiciones de la vivienda) indicó antes de añadir que en la última década el progreso se concentró en las dimensiones de salud, &#8220;pero las mejoras en condiciones educativas y de vivienda fueron mínimas&#8221;.



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Los casos de Huánuco y Cajamarca son considerados los más graves, porque también tienen la mayor pobreza monetaria, mientras que otros departamentos con &#8220;resultados preocupantes en ambas mediciones&#8221; fueron Ayacucho (47% de pobreza multidimensional y 40,5% monetaria), Puno (46,9% y 41%, respectivamente) y Pasco (38,6% y 40,1%).



&#8220;Reducir este indicador es el reto más importante que tenemos como país. No basta con reducir la pobreza monetaria y mejorar los ingresos de las familias, si éstas no tienen acceso a servicios básicos que garanticen un nivel de vida digna.&#8221;, enfatizó ComexPerú.



El estudio destacó que &#8220;en el otro lado de la moneda&#8221; están las regiones de Lambayeque, Tumbes, Lima, Callao y Moquegua, que tienen la menor pobreza multidimensional, con porcentajes de 28,1%, 24,87%, 24,6%, 22,7% y 21,5%, respectivamente.



&#8220;Estas regiones han sido más exitosas en reducir las brechas de acceso a servicios básicos&#8221;, concluyó el informe. 



EFE



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ComexPerú: pobreza multidimensional afecta al 35,8% de los peruanos

El viceministro de Relaciones Exteriores, Ignacio Higueras, agradeció este lunes a Chile el apoyo público que el país ha mostrado a Perú para que reciba de México la Presidencia pro tempore de la Alianza del Pacífico. Ello tras una reunión mantenida este lunes en Lima con la subsecretaria de Relaciones Exteriores chilena.



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&#8220;La reunión de hoy en día no ha sido para hablar de la Alianza del Pacífico (&#8230;) pero le puedo adelantar, porque es público, que Chile ha sido muy explícito en su posición sobre que a Perú le corresponde asumir la Presidencia pro tempore&#8221;, indicó Higueras en la sede de la Cancillería, antes de añadir que &#8220;aprecian que Chile lo haya expresado públicamente&#8221;.



Afirmó que durante la visita de la subsecretaria de Relaciones Exteriores de Chile, Gloria de la Fuente, &#8220;van a tener la oportunidad de conversar de qué maneras podemos hacer de que eso (el traspaso de la Presidencia) ocurra&#8221;.



<blockquote class="twitter-tweet">Tras reunirse con el Vicecanciller Ignacio Higueras en <a href="https://twitter.com/CancilleriaPeru?ref_src=twsrc%5Etfw">@CancilleriaPeru</a>, la Subsecretaria de <a href="https://twitter.com/Minrel_Chile?ref_src=twsrc%5Etfw">@Minrel_Chile</a>, Gloria de la Fuente, reiteró la posición de su Gobierno a favor de que el Perú asuma la Presidencia Pro Tempore de la Alianza del Pacífico, tal como le corresponde. <a href="https://t.co/pY6Apqzv7h">pic.twitter.com/pY6Apqzv7h</a>&mdash; Cancillería Perú🇵🇪 (@CancilleriaPeru) <a href="https://twitter.com/CancilleriaPeru/status/1660763825992237056?ref_src=twsrc%5Etfw">May 22, 2023</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-reunion-entre-peru-y-chile">Reunión entre Perú y Chile</h2>



Ambos mantuvieron un encuentro para abordar la gestión de la crisis migratoria en la frontera, pero, durante la rueda de prensa posterior, los medios preguntaron sobre la polémica acerca de la negativa del presidente mexicano, Andrés Manuel López Obrador, de entregar la presidencia de la alianza a Perú.



&#8220;Nuestro Gobierno, a través de su canciller, ha sido muy claro con respecto a nuestra posición respecto a la Alianza del Pacífico. Nosotros creemos que efectivamente la Presidencia por tempore le corresponde al Perú&#8221;, dijo De la Fuente tras añadir que se trata de un &#8220;desafío importante&#8221;.



Explicó que Chile aboga porque haya un entendimiento entre los países &#8220;que permita que esto se allane de la mejor manera posible, entendiendo que el diálogo fraterno es parte importante de la construcción de una buena política también hacia el futuro&#8221;.



Además: <a href="https://forbes.pe/actualidad/2023-05-22/juzgado-anulo-la-investigacion-contra-expresidente-kuczynski" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juzgado anuló la investigación contra el expresidente Kuczynski</a>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-presidentes-de-mexico-y-colombia-en-contra-de-boluarte">Presidentes de México y Colombia en contra de Boluarte</h2>



Por su parte, la canciller peruana, Ana Gervasi, enfatizó hace una semana que la posición de López Obrador de no entregar la Presidencia pro tempore de la Alianza del Pacífico a Perú &#8220;es una manifestación del nivel de negligencia con el que orienta sus acciones en el ámbito exterior&#8221;, y agregó que el presidente colombiano, Gustavo Petro, al haberse referido a la fiscal general peruana, ha demostrado &#8220;su no reconocimiento a la independencia y autonomía constitucional que tienen las Fiscalías en el marco de un sistema democrático&#8221;.



El presidente de México calificó la semana pasada de &#8220;usurpadora&#8221; a la mandataria de Perú, Dina Boluarte, y dijo que debería dejarle &#8220;la Presidencia al que ganó en una elección libre y democrática, a Pedro Castillo&#8221;, quien está preso desde el pasado 7 de diciembre tras ser destituido por el Congreso peruano luego de intentar dar un golpe de Estado. 



EFE



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Perú agradece a Chile su apoyo para traspaso de la presidencia de la Alianza del Pacífico

El ministro de Economía argentino, Sergio Massa, anunció este lunes un acuerdo con las entidades bancarias públicas y privadas de capital nacional para aumentar hasta un 30 % el límite de compra con tarjetas de crédito, una medida destinada a impulsar el consumo, la inversión e intentar paliar el alza inflacionaria y la sequía del país.



También se incrementará un 25% los márgenes de compra en un pago con crédito y otro 25% en el adelanto en las cuentas corrientes destinadas a las empresas micro, pequeñas y medianas (mipymes) de Argentina.



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“Valoramos la decisión de los bancos públicos y privados que toman la decisión de consolidar el consumo a partir de aumentar el cupo de endeudamiento de crédito y la capacidad de financiamiento”, expresó Massa durante una reunión oficial junto a directivos del sector bancario.



El país suramericano enfrenta una grave sequía que afectó sus reservas en dólares, ya que para este año esperaban 42 millones de toneladas de producción, pero, debido al mal clima, cerrarían con unos 27 o 26 millones, algo que impactará en la perspectiva de tesoro y en la estabilidad.



Por otra parte, el Índice de Precios al Consumidor de Argentina escaló en abril pasado al 108,8 % a nivel interanual y al 8,4 % mensual, impactando fuertemente en los costos de la industria indumentaria y en los alimentos.



En este sentido, el ministro indicó que el daño económico que generó la falta de lluvias en la producción agropecuaria debe ser compensado en el producto bruto interno (PBI) “por la inversión, el consumo y el mercado interno”.



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“Como ustedes saben, esa caída se iba agravando, no solamente nos afecta en reservas, sino también en el PBI. Estamos convencidos de que el impacto de la capacidad de consumo mejorando ingreso y, por otro lado, con el acceso a crédito nos puede ayudar a compensar parte de esa caída del PBI por la sequía”, remarcó.



De acuerdo con las nuevas disposiciones, alrededor de 39 millones de argentinos podrán comprar un 30 % más, por cada 10.000 pesos (41 dólares) se sumarán 3.000 pesos más (12 dólares).



<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-objetivo-de-las-medidas">El objetivo de las medidas</h2>



Por medio de un comunicado de la cartera de Hacienda se hizo hincapié en que estas nuevas medidas deben complementarse con acciones del Estado para generar un ordenamiento macroeconómico necesario para lograr la reducción de la inflación.



“También se requieren modificaciones al marco normativo a fin de promover la canalización de los ahorros de la sociedad hacia el crédito, en forma eficiente y evitando la generación de distorsiones, en especial las generadas por fijación de tasas mínimas”, agregaron.



Los últimos datos oficiales, de noviembre de 2022, revelan que las deudas de las familias argentinas representan un 10,4 % de la masa salarial y las irregularidades en el pago apenas llega al 2,3 %, con un nivel máximo de 4,3 % en el segundo decil de ingresos y mínimo de 0,9 % en el de mayores ingresos. De hecho, el 70 % de los deudores registra saldos equivalentes 200.000 pesos (821 dólares) y representan a 7,8 millones de personas que acumulan el 24,1 % del saldo de deuda total. 



EFE



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Argentina: Gobierno anunció aumentos en los topes de compra con crédito para incentivar el consumo

En marzo, el empleo formal total a nivel nacional aumentó 2,6% interanual, reportó el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). Con ello, se crearon 148.000 puestos laborales respecto a marzo de 2022.



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Con este resultado del mes se registran 24 meses de crecimiento consecutivo desde el inicio de la pandemia.



En tanto, los puestos de trabajo formales del sector privado aumentaron 4,8% interanual, continuando con las tasas de crecimiento positivas registradas desde abril de 2021.



Este incremento en el sector privado formal se dio principalmente en el sector servicios con una tasa de crecimiento de 7,4%.



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Los rubros de construcción y agropecuario fueron los que registraron la mayor reducción de puestos de trabajos formales en marzo, con una caída de 10,1% y 4,3%, respectivamente. 



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Empleo formal en Perú aumentó en junio

Se crearon 148.000 puestos de trabajo formales en marzo, reportó el BCRP

El abogado y exparlamentario izquierdista, Josué Gutiérrez Cóndor, fue elegido este miércoles por el Congreso como nuevo defensor del pueblo de Perú, con el apoyo decisivo de la bancada del partido fujimorista Fuerza Popular, además de legisladores de todo el espectro político, con excepción de la extrema derecha.



La candidatura de Gutiérrez, que llegó a la votación final en el pleno junto con el también abogado Jorge Rioja, recibió 88 votos a favor, 23 de ellos del fujimorismo, que sorprendió al pronunciarse en bloque a pesar de que había anunciado que dejaba a sus integrantes en libertad de apoyar a su candidato favorito.



En los últimos días, varios políticos de derecha cuestionaron que Gutiérrez haya sido abogado de Vladimir Cerrón, condenado por corrupción y líder del partido marxista Perú Libre, con el que el expresidente Pedro Castillo (2021-2022) ganó las elecciones de 2021. Gutiérrez también ha sido criticado por no contar con la experiencia suficiente para el cargo.



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El abogado, de 51 años, también fue elegido congresista en 2011 por la alianza izquierdista Gana Perú, que llevó a la presidencia de Perú a Ollanta Humala (2011-2016).



Tras la votación, el parlamentario fujimorista Héctor Ventura aseguró en el Canal N de televisión que su bancada emitió &#8220;un voto a conciencia&#8221; y que no van &#8220;a dudar de una persona que está dispuesta a luchar por los intereses del pueblo&#8221;.



&#8220;Hoy tiene la obligación de velar por las instituciones del Estado y por todos los peruanos, en una institución tan importante. Más allá de los colores políticos, hoy el Defensor del Pueblo tiene que ponerse la camiseta del Perú&#8221;, acotó sobre Gutiérrez.



Esta candidatura también contó con el voto mayoritario de las bancadas centristas y derechistas de Acción Popular, Alianza Para el Progreso, Somos Perú y Podemos.



Sin embargo, dos integrantes de la bancada de Perú Libre, que propuso su elección, votaron en contra, al igual que miembros de otras agrupaciones de izquierda e independientes.



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A pesar de ello, Gutiérrez superó por un voto los 87 mínimos que exige la ley peruana para ocupar durante 5 años uno de los cargos institucionales de mayor prestigio en el país andino, que actualmente ejerce de manera interina Eliana Revollar.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-respaldo-a-la-eleccion">Respaldo a la elección</h2>



En ese sentido, la Defensoría del Pueblo saludó en Twitter su elección y anunció el &#8220;inicio del proceso de transferencia de gestión y rendición de cuentas, garantizando continuidad de la atención a la ciudadanía en todo el país&#8221;.



Vladimir Cerrón también felicitó a Gutiérrez en nombre de Perú Libre y le deseó &#8220;éxitos en su labor y que la misma reivindique su verdadera función&#8221;.



En la primera votación que se hizo durante la sesión plenaria de este miércoles, la candidatura de Jorge Rioja solo obtuvo 58 votos a favor, por lo que se sometió a consulta la opción de Gutiérrez. 



Cabe indicar que el pleno del Congreso rechazó la reconsideración para la elección de Gutiérrez como defensor del pueblo este jueves.



Gutiérrez tendrá un papel clave en la elección de los miembros de la Junta Nacional de Justicia, la entidad responsable de nombrar, evaluar, ratificar y sancionar a jueces, fiscales, y autoridades nacionales de control del Ministerio Público y el Poder Judicial. 



Con información de EFE



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Josué Gutiérrez, exabogado de Vladimir Cerrón, será el nuevo defensor del pueblo

Las consecuencias económicas de El Niño pueden persistir varios años después del fenómeno en sí y costar billones en pérdidas de ingresos en todo el mundo, indica un estudio que publica hoy Science.



En los años en que se produce, El Niño desencadena cambios climáticos de gran alcance que provoca inundaciones devastadoras, sequías que acaban con las cosechas, la caída en picado de las poblaciones de peces y un repunte de las enfermedades tropicales.



Con la previsión de que El Niño regrese este año, un equipo del Dartmouth College (EE.UU.) publica un estudio que es uno de los primeros en evaluar sus costes a largo plazo y señala pérdidas muy superiores a las estimadas por investigaciones anteriores.



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El equipo usó modelos y examinó la actividad económica mundial en las décadas posteriores a los fenómenos de El Niño de 1982-83 y 1997-98, descubriendo una &#8220;firma persistente&#8221; de ralentización del crecimiento económico más de cinco años después.



A nivel mundial, a los efectos de El Niño pueden atribuirse pérdidas globales de ingresos de 4,1 billones y 5,7 billones de dólares, respectivamente, en la media década posterior a cada uno de esos dos fenómenos estudiados, la mayor parte a cargo de las naciones más pobres de los trópicos.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-impacto-economico">Impacto económico</h2>



Los investigadores prevén que las pérdidas económicas mundiales en el siglo XXI asciendan a 84 billones de dólares, ya que el cambio climático podría amplificar la frecuencia y la intensidad de El Niño, incluso si se cumplen los compromisos actuales de reducir las emisiones de carbono, señala el Darthmouth College en un comunicado.



Los investigadores calculan que el fenómeno de El Niño previsto para este año podría frenar la economía mundial hasta en 3 billones de dólares de aquí a 2029.



&#8220;Podemos afirmar con certeza que las sociedades y las economías no se recuperan por sí solas&#8221;, afirmó Christopher Callahan, firmante del estudio y agregó que sus datos sugieren que una recesión tras El Niño puede durar hasta 14 años, si no más.



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&#8220;En los trópicos y en los lugares que sufren los efectos de El Niño, el crecimiento se retrasa durante al menos cinco años&#8221;, explicó. &#8220;Nunca se ha cuantificado del todo el precio agregado de estos fenómenos: hay que sumar todo el crecimiento deprimido en el futuro, no sólo cuando se produce el fenómeno&#8221;.



El estudio indica que los fenómenos de 1982-83 y 1997-98 hicieron que el Producto Interior Bruto de Estados Unidos fuera aproximadamente un 3 % inferior en 1988 y 2003 de lo que habría sido de no haber sido por ellos.



Sin embargo, el PIB de naciones tropicales costeras como Perú e Indonesia fue inferior en más de un 10 % ese mismo año.



El patrón global del efecto de El Niño en el clima y en la prosperidad de los distintos países &#8220;refleja la distribución desigual de la riqueza y el riesgo climático, por no mencionar la responsabilidad del cambio climático, en todo el mundo&#8221;, afirmó el también autor del estudio Justin Mankin, del mismo centro educativo.



El Niño -agregó- “amplifica las desigualdades más amplias del cambio climático, afectando desproporcionadamente a los menos resistentes y preparados de entre nosotros&#8221;. 



EFE



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La economía mundial pierde billones de dólares en los años posteriores a El Niño

Usuarios de iOS están siendo vulnerables a un mensaje invisible por iMessage. La nueva amenaza puede dejar expuesto todo el contenido sensible que los usuarios de iPhone tengan almacenado, ya que esta nueva campaña de amenaza permite a un tercero tomar el control total del dispositivo.



La empresa de ciberseguridad Kaspersky informó que sus investigadores encontraron “una nueva campaña de amenaza persistente avanzada (APT, por sus siglas en inglés) dirigida a dispositivos iOS con malware previamente desconocido”.



“Apodada como Operación Triangulación, la campaña distribuye&nbsp;exploits, sin la necesidad de acción alguna por parte de la víctima, a través de iMessage, para ejecutar malware y obtener control total sobre los dispositivos y datos de los usuarios, con el objetivo de espiarlos de forma silenciosa”, advirtió Kaspersky.



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La campaña fue descubierta mientras expertos de la empresa monitoreaban el tráfico de su red wifi corporativa utilizando la Plataforma de Análisis y Monitoreo Unificado de Kaspersky (Kaspersky Unified Monitoring and Analysis Platform o KUMA).



“Tras un análisis profundo, los investigadores descubrieron que el actor de amenazas había estado apuntando a los dispositivos iOS de docenas de empleados de la compañía”, comunicó la empresa de ciberseguridad.



La investigación de la técnica de ataque aún está en curso, pero hasta ahora los expertos pudieron identificar la secuencia general de infección.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-como-funciona">¿Cómo funciona?</h2>



La víctima recibe un mensaje a través de iMessage con un archivo adjunto que contiene un&nbsp;exploit&nbsp;de “clic cero”. Sin más interacción, el mensaje desencadena una vulnerabilidad que ejecuta un código para escalar privilegios y proporcionar control total sobre el dispositivo infectado.



Una vez que el atacante establece con éxito su presencia en el dispositivo, el mensaje se elimina automáticamente. Además, el software espía transmite silenciosamente información privada a servidores remotos: incluidas grabaciones de micrófonos, fotos de apps de mensajería, geolocalización y datos sobre otras actividades del dueño del iPhone infectado.



“Durante el análisis, se confirmó que no hubo impacto en los productos, tecnologías y servicios de la empresa, y que no se vieron afectados los datos de los usuarios de los clientes de Kaspersky ni los procesos críticos de la empresa”, aseguró la firma.



“Los atacantes solo podían acceder a los datos almacenados en los dispositivos infectados. Aunque no es seguro, se cree que el ataque no estaba dirigido específicamente a Kaspersky: la empresa es la primera en descubrirlo. Es probable que los próximos días brinden más claridad sobre la extensión global de este ciberataque”, añadió.



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Usuarios de iPhone pueden perder el control de su teléfono vía iMessage, alertó empresa de ciberseguridad

El ministerio de Transportes y Comunicaciones de Perú anunció este viernes que anuló el contrato por 87 millones de dólares con la empresa China Railway Tunnel Group para el mejoramiento de un corredor vial en la sierra sur del país debido a que proporcionó &#8220;información inexacta&#8221;.



El ministerio informó, en una nota de prensa, que la ministra de Transportes y Comunicaciones, Paola Lazarte, anunció la anulación del contrato &#8220;en aras de la transparencia en la ejecución de las obras públicas&#8221;.



Recordó que en mayo pasado la compañía china firmó un contrato con Provías Nacional, la entidad encargada de la gestión de las carreteras, por cerca de 324 millones de soles (US$87 millones) para el mejoramiento y conservación del corredor vial ubicado en un trayecto de las regiones Huancavelica y Ayacucho.



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Lazarte explicó que están actuando de acuerdo a ley y que &#8220;esta decisión se tomó en base a la fiscalización posterior que el ministerio realizó al contrato suscrito para velar y salvaguardar los intereses del Estado&#8221;.



Agregó que esta decisión busca descartar cualquier tipo de irregularidades que puedan afectar el funcionamiento de su sector.



En tal sentido, la ministra dijo que su cartera está elaborando un paquete de normas para evitar los contratos irregulares en las obras del Estado.



Lazarte aseguró que están tomando &#8220;el toro por las astas para evitar que empresas de dudosa procedencia estén a cargo de las obras&#8221; y porque &#8220;se busca evidenciar cualquier vicio durante el proceso&#8221; de adjudicación.



EFE



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Gobierno anuló contrato con empresa china por US$87 millones por “información inexacta”

El peruano Juan Pablo Varillas consiguió este viernes una histórica clasificación para octavos de final de Roland Garros tras derrotar al polaco Hubert Hurkacz, cabeza de serie número 13, 3-6, 6-3, 7-6 (3) y 6-2, y ahora se medirá al número 3 del mundo, el serbio Novak Djokovic.



El limeño se convirtió en el primer tenista peruano entre los 16 mejores del Grand Slam de tierra batida desde Jaime Yzaga en 1994 y consigue su mejor participación en un Grand Slam, donde hasta esta edición de Roland Garros no había ganado un partido.



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Tras haber remontado dos sets en contra en sus dos primeros compromisos, Varillas volvió a demostrar una gran determinación frente a un rival de más peso, que buscaba sus segundos octavos consecutivos en París. Tres victorias en cinco sets que demuestran su capacidad de sacrificio y abnegación.



En un ambiente de fuego calentado por una ruidosa hinchada peruana que aclamó al nuevo héroe nacional, Varillas logro la victoria más importante de su carrera.



El 94 del ránking logró su tercera victoria contra un tenista del top-20 en toda su carrera, demostrando que está viviendo un momento dulce desde su aterrizaje en París.



Hasta ahora, solo Yzaga había jugado octavos de final en un Grand Slam. Lo hizo en cuatro ocasiones: en 1985 en Estados Unidos, en 1991 en Australia y en 1994 en París y, de nuevo en Estados Unidos. en Australia en 1991 superó esa ronda y tres años más tarde también en Estados Unidos.



Para Varillas esta era su segunda incursión en el cuadro final de París, donde ingresó por vez primera el año pasado tras siete intentos de acceder a través de la fase previa. Su actuación fue breve, ya que tras ganar los dos primeros sets contra el canadiense Felix Auger Aliassime acabó perdiendo en 5.



En el pasado Abierto de Australia entró por ránking, pero no superó el primer duelo contra el alemán Alexander Zverev, también a cinco sets. 



EFE



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Juan Pablo Varillias Foto_ Andina IPD 1280

El peruano Juan Pablo Varillas hace historia entrando en los octavos de Roland Garros y se enfrentará a Djokovic

El Gobierno peruano espera que la inflación en el país comience a moderarse con mayor rapidez a partir de junio, luego de que <a href="https://forbes.pe/actualidad/2023-06-01/inflacion-en-lima-sigue-retrocediendo-indice-a-doce-meses-llego-a-79-en-mayo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">la tasa anual bajara a 7,99 % hasta mayo pasado</a>, respecto al 8,04 % del mes anterior, siguiendo una tendencia de lento descenso del índice de precios, informó este viernes el ministro de Economía y Finanzas, Alex Contreras.



Mire también: <a href="https://forbes.pe/actualidad/2023-06-01/inflacion-en-lima-sigue-retrocediendo-indice-a-doce-meses-llego-a-79-en-mayo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Inflación en Lima sigue retrocediendo: índice a doce meses llegó a 7,9% en mayo</a>



&#8220;La inflación en junio-julio debería moderarse con mayor rapidez. Si ustedes comparan las tasas mensuales (&#8230;) estamos observando en 2023 tasas significativamente menores que las del año pasado, excepto enero&#8221;, dijo Contreras en una rueda de prensa con la Asociación de Prensa Extranjera en el Perú (APEP).



En este sentido, pidió recordar &#8220;que el acumulado anual de la inflación ya contiene efectos de segunda vuelta&#8221;.



&#8220;Creo que fue un choque de energía, de alimentos y los mercados se ajustaron. Luego vino el ajuste de restaurantes, alojamientos, transportes y son esos efectos de segunda vuelta, los que están tardando en disiparse, pero en junio y julio vamos a ver una reducción mucho mas rápida de la inflación&#8221;, apostilló.



Contreras detalló que &#8220;es importante que la inflación se modere&#8221;, puesto que constituido &#8220;la principal causa del aumento de la pobreza&#8221;.



Mire también: <a href="https://forbes.pe/economia-y-finanzas/2023-06-01/peru-coloco-s-9-185-millones-en-el-mercado-internacional-es-la-emision-en-moneda-local-mas-grande-del-ano-en-america-latina" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Perú colocó S/9.185 millones en el mercado internacional: es la emisión en moneda local más grande del año en América Latina</a>



Ante estas previsiones, explicó que van &#8220;a trabajar en impulsar el crecimiento, pero, en esa transición donde la inversión privada como fuente generadora de empleo empieza a reducir la pobreza, vamos a trabajar con componentes específicos y focalizados&#8221;.



En mayo, la inflación de Perú bajó a 0,31 %, un dato inferior al 0,55 % registrado en abril, lo que muestra una tendencia moderada de bajada del indicador en los últimos meses. En su informe mensual, el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) reportó que en los cinco meses del año se acumula un alza del 2,98 %. 



EFE



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Moody's: Guerra en Ucrania intensificará inflación en América Latina

El Gobierno peruano espera que la inflación se modere con mayor rapidez desde junio

MEF espera que la inflación se modere con mayor rapidez desde junio

El ministro de Comercio Exterior y Turismo, Juan Carlos Mathews, comentó que este año las exportaciones tendrán un crecimiento moderado. De acuerdo con el representante del Gobierno, este incremento oscilaría entre 2% a 2,5% respecto al 2022 (en ese periodo los envíos superaron los US$63.000 millones). Así lo detalló el funcionario en conversación con Forbes durante el inPerú en Perú, un evento para promover las inversiones y que este año se desarrolló en la ciudad de Cusco.&nbsp;



“Es una señal positiva. Si nos comparamos con toda la región, somos los que mejor resultados estamos teniendo. El reto es grande. Miremos cómo está el mundo. Si el mundo crece más lento, es esperable que compren menos, con menos frecuencia y con menores precios”, aseguró a Forbes el titular del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur). &nbsp;



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Sobre los nuevos tratados de libre comercio (TLC) que están en la agenda del país, Mathews dio algunos alcances. El ministro comentó que el TLC&nbsp; con Hong Kong se estaría cerrando en el primer trimestre de 2024. En el caso del tratado con Indonesia, aseguró que este podría cerrarse al cierre del próximo año. “En el caso de la India, yo voy a mandar este lunes una comunicación oficial al ministro de comercio exterior de ese país para mostrar nuestra absoluta disposición para retomar las negociaciones”, señaló.&nbsp;Además, destacó que los acuerdos con los países de Asia son muy pertinentes, ya que esta es la región que más está creciendo a nivel global. 



El funcionario también señaló que, de los 22 TLC que tiene el Perú, algunos están siendo modernizados. Explicó que ese es el caso del acuerdo con China, el cual esta actualizado en termas como facilidades aduaneras o economía digital. “Eso mismo se está queriendo hacer con Singapur y Brasil”, dice Mathews.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-la-alianza-del-pacifico-y-el-turismo">La Alianza del Pacífico y el turismo</h2>



Mathews señaló que la tensión en la Alianza del Pacifico, especialmente entre Perú y México, solo se da en una esfera ideológica. No obstante, no sucede esto en el plano comercial, asegura. &#8220;Las empresas colombianas, chilenas y mexicanas han tenido un pronunciamiento público y han mostrado su interés por seguir trabajando [con Perú]. En algunos casos, hemos hecho acciones bilaterales para seguir avanzando. Eso camina. Evidentemente, pierdes algunas oportunidades. Deberíamos estar hablando de cómo armas cadenas de valor globales. El ponerle &#8220;una cruz&#8221; a un mercado significa desatender a tu población y a tu país. Y es un error grave que está cometiendo el presidente de México&#8221;, manifestó. 



Sobre la decisión Manuel Andrés López Obrador, presidente de México, de suspender las relaciones comerciales entre Perú y ese país, Mathews dijo que, en la práctica, estas no se han detenido y que las empresas mexicanas siguen operando con normalidad en el territorio nacional. 



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Sobre el turismo, Mathews señaló que, pese al complicado inicio del año para el sector (por las protestas y los problemas climáticos), el Mincetur espera que 2023 cierre con 2,2 millones de visitantes extranjeros, una cifra superior a la del año previo (en 2022 llegaron alrededor de 2 millones). Aseguró que se está trabajando también en dinamizar el turismo doméstico. &#8220;Los feriados largos y las campañas han generado buenos resultados. El año pasado se llegaron a hacer 27 millones de viajes (de turistas nacionales) y este año se estima que podemos llegar a 34 millones&#8221;, finalizó. 



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Exportaciones turismo

Exportaciones y arribo de turistas a Perú crecerán en 2023, proyecta Ministro de Comercio Exterior y Turismo

El difunto cómico George Carlin dijo una vez que quizá la razón por la que la humanidad fue traída a la Tierra por un Dios todopoderoso fue porque necesitaba plásticos, no sabía cómo hacerlos él mismo, necesitaba que la humanidad lo hiciera. Todo el mundo odia los plásticos. Son difíciles de reciclar. Los microplásticos flotan en el océano Pacífico, devorados por los peces que comemos.



Sin embargo, a los inversores corporativos les sigue gustando, probablemente porque no se trata de plásticos. Se trata de los polímeros, que pueden ser encontrados en materiales orgánicos o fabricarse sintéticamente a partir de hidrocarburos como un derivado de la industria del petróleo y el gas. Estos polímeros que se convierten en plásticos y resinas son la madre de todos los materiales que nos rodean: desde los teclados en los que escribimos, los teléfonos que tenemos en las manos, los autos que conducimos y los asientos de tren en los que nos sentamos.



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Pero mientras las empresas ven verde el espacio de los materiales poliméricos, los inversores no.



Braskem, el gigante petroquímico de América Latina con sede en Sao Paulo, vio caer sus beneficios del primer trimestre un 90%. El precio de sus acciones sólo ha ido bien este último mes debido a los rumores del sector de que Apollo Global Management, un gestor de dinero de activos alternativos con sede en Nueva York, se alía con la compañía petrolera nacional de Abu Dhabi como posibles pretendientes para comprar Braskem por unos US$2.000 millones.



Saudi Basic Industries Corporation, o SABIC, salió de la lista Forbes 2000 de gigantes corporativos mundiales el año pasado. En lo que va de año, sus acciones están ahora en línea con las de Exxon, con una subida ligeramente inferior al 1%. Pero bajaron un 21% en los últimos 12 meses, superando ligeramente a iPath Oil.



La india&nbsp;Reliance Industries&nbsp;bajó un 4,5% en lo que va de año, un poco mejor que el petróleo, pero no mejor que Exxon. Pero a lo largo de cinco años, devolvió más del 165% a los inversores, mientras que el petróleo subió alrededor del 35%. Reliance estuvo ampliando su capacidad de producción de plásticos y polímeros de envasado para satisfacer la creciente demanda en India y en otros mercados.



Y de vuelta en Brasil, Braskem está siguiendo la tendencia de hacer que estos materiales polímeros sintéticos formen parte de la iniciativa de reciclaje, lo que significa que de alguna manera sean una solución a la ruina medioambiental y puedan ayudar a crear productos duraderos. Tal vez haya algo que amar de los plásticos, después de todo.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://imageio.forbes.com/specials-images/imageserve/64779088189db252b79b8c17/global-plastics-production/960x0.png?format=png&amp;width=960" alt="Producción Mundial de Plásticos."/><figcaption class="wp-element-caption">Los plásticos están hechos de polímeros sintéticos, que se derivan de los hidrocarburos. Sin embargo, un nuevo mercado de polímeros de combustibles no fósiles está surgiendo.</figcaption></figure>



Los polímeros y sus productos representan hasta el 30% de los componentes de los vehículos eléctricos y hasta el 40% de las piezas de los paneles solares y las turbinas eólicas son casi todas de plástico. Los fabricantes de semiconductores también son compradores de polímeros.



Según un informe de noviembre de 2022 de la empresa de estudios de mercado Roland Berger, las nuevas tecnologías están cambiando rápidamente el antes aburrido espacio de los plásticos poliméricos. Existe la idea de que los plásticos deben ser fácilmente renovables y reciclables, lo que no ocurre hoy en día. En 2021, McKinsey &amp; Company calculó que la industria petroquímica invertiría hasta US$40.000 millones para mejorar la fabricación de plásticos.



Las grandes empresas químicas están tratando de asegurar el suministro de polímeros y la capacidad de producción para mantenerse al día con la cambiante economía mundial y la demanda de un plástico más respetuoso con el medio ambiente. Pero a nivel mundial, ya no se trata sólo de una competición corporativa, sino que se está convirtiendo en una carrera nacional entre los principales países. El crecimiento de los gigantes petroquímicos, ligado a industrias clave, impulsa el desarrollo económico y la competitividad en general.



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En países como China, el fácil suministro de polímeros es imprescindible para que pueda seguir fabricando semiconductores y seguir siendo líder mundial en la fabricación de energía solar y vehículos eléctricos. Entre 2014 y 2019, la cuota de China en la producción mundial de materiales plásticos creció del 26% al 31%. La producción china de polímeros es ahora la segunda, por detrás de Estados Unidos.



El Grupo Sinopec es uno de los mayores de China. El precio de sus acciones bajó un 17% en el último año, frente al 12% negativo del índice MSCI China. La empresa anunció en abril una inversión de US$280 millones en una planta de polímeros químicos.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-petroquimica-el-otro-derivado-del-petroleo">Petroquímica: el otro derivado del petróleo</h2>



Según un informe de investigación de mercado de Grand View Research, la industria petroquímica mundial tenía un valor de US$593.000 millones en 2021. Prevén que crezca hasta los US$811.570 millones en 2030, con una tasa de crecimiento anual compuesto del 3,7%.



El sector del petróleo y el gas se centra principalmente en extraer y vender materias primas o convertirlas en combustible, atendiendo sobre todo al sector energético. En cambio, la industria petroquímica transforma los subproductos de la extracción de petróleo y gas en otros productos, como polímeros y caucho sintético.



El informe de McKinsey de noviembre de 2022 estimaba que hasta&nbsp;el 50% de la demanda mundial de plásticos podría satisfacerse también mediante el reciclaje. Esto puede ser una buena “amortización” medioambiental para las empresas petroleras como PetroChina, que explota varias instalaciones petroquímicas por toda China y ha estado ampliando activamente su línea de plásticos para satisfacer la demanda nacional y mundial.



Los plásticos de larga duración, en lugar de los plásticos de un solo uso, son una forma de que algunas de estas empresas petroquímicas de mercados emergentes digan que están contribuyendo a un medio ambiente más limpio si fabrican estos nuevos tipos de materiales. En teoría, esto podría ayudarles a acceder al capital que se centra en temas de inversión medioambientales, sociales y de gobierno corporativo, también conocidos como ESG.



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Por ejemplo, Celanese Corporation (CE) es una alternativa al plástico con sede en Irvine, Texas. Fabrican polímeros de base biológica y biodegradables para hacer frente al problema de los plásticos de un solo uso. El precio de sus acciones bajó un 30,8% el año pasado, otro testimonio del desdén de los inversores por este sector.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-la-carrera-de-los-polimeros-en-los-mercados-emergentes">La “carrera de los polímeros” en los mercados emergentes</h2>



Las empresas petroquímicas de&nbsp;India, Vietnam y Turquía&nbsp;están aumentando la producción de polímeros sintéticos, aprovechando sus recursos nacionales de hidrocarburos y haciendo crecer los mercados locales para lograr la autosuficiencia, según un informe de McKinsey.&amp; Company publicado en febrero de 2022.



El estudio de Berger estimaba que la industria petroquímica puede aportar US$300.000 millones al PBI de India y crear 3 millones de puestos de trabajo directos e indirectos para 2025, lo que significa que es un sector que el gobierno querrá proteger, incluso de los responsables políticos occidentales que siguen presionando para conseguir objetivos de “carbono neto cero”.



Los inversores activistas europeos presionan para que empresas occidentales como Coca-Cola busquen alternativas al plástico. Esto se suma al riesgo político de los productores de plástico, especialmente los que tienen su sede en Estados Unidos, como LyondellBasell. Tienen plantas de fabricación de polímeros en Texas, Ohio, Indiana y Nueva Jersey, por nombrar algunas. Sus acciones están actualmente sobrevendidas según su Índice de Fuerza Relativa. Las acciones han bajado más de un 20% en los últimos 12 meses, 24 meses y cinco años.



Algunas empresas lo están haciendo bien según los estándares de los inversores.



LG Chem, empresa petroquímica surcoreana, subió un 33,5% en el último año. Corea del Sur representa el 14% del Índice MSCI de Mercados Emergentes.



En lo que va de año, los inversores en empresas de plásticos superaron mayoritariamente al petróleo. Los países que consigan localizar su industria de polímeros obtendrán una enorme ventaja económica. China es grande. También lo es Brasil.



Las empresas petroquímicas mundiales que cotizan en bolsa de los mercados emergentes han sido vapuleadas durante tanto tiempo, que quizá el riesgo de oportunidad sea demasiado grande para ignorarlo.



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Todo el mundo odia los plásticos, incluso Wall Street. Pero tal vez no por mucho tiempo

Todos odian los plásticos, pero la tendencia de los polímeros sintéticos podría hacer cambiar de opinión a muchos

El peruano Juan Pablo Varillas se mostró decepcionado por su eliminación en Roland Garros en octavos de final contra el serbio Novak Djokovic, pero aseguró que su actuación en el Grand Slam de tierra batida fue &#8220;inesperada&#8221; y le ayudará a crecer como tenista.



La extraordinaria andadura del limeño en París, donde consiguió sus primeros triunfos en un torneo grande, se topó con un Djokovic que busca su tercera corona en la capital francesa, que parece más cerca que nunca en ausencia del español Rafael Nadal.



&#8220;Para ganarle hay que estar al cien por cien física y mentalmente y creo que me faltó algo de frescura&#8221;, narró el peruano, que se inclinó por 6-3, 6-2 y 6-2.



Varillas llegaba al duelo contra uno de los mejores tenistas de la historia con quince sets jugados en cinco días, tras haber remontado dos veces un 2-0 y haber pasado más de 11 horas en la pista.



La fatiga impidió que el peruano plantara más cara a Djokovic, que salió dispuesto a solventar por la vía rápida el duelo y enseguida dominó 4-0. Aunque &#8220;Juampi&#8221; tuvo una bola para empatar a cuatro, dejó escapar la oportunidad y ya no pudo inquietar al serbio.



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&#8220;No pude jugar como yo quería. En ningún momento pude soltarme del todo, físicamente no estaba al cien por ciento. Todo el mérito es de él, pero no tengo nada que reprocharme, me hubiera gustado competir mejor, con más energía, con más frescura. Pero he jugado 17 sets en cinco días y eso pasa factura contra alguien que no te da respiro&#8221;, indicó.



La gasolina se había acabado en el depósito de un tenista que a sus 27 años ha dado un enorme paso con su actuación en Roland Garros.



&#8220;Han sido unos días increíbles para mí, una experiencia completamente nueva que no me esperaba y que nadie de mi equipo se esperaba&#8221;, analizó.



Varillas reconoció que tenían la ilusión de firmar una buena actuación, pero alcanzar los octavos ha superado con creces sus expectativas, sobre todo porque en el camino ha dejado a rivales importantes.



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Comenzó contra el prometedor chino Juncheng Shang, de 18 años, procedente de la fase previa, el primero al que remontó dos sets.



La siguiente gesta la firmó frente al español Roberto Bautista, un habitual del top-30, a quien también venció tras haber perdido las dos primeras mangas.



Y la mayor hazaña fue frente al polaco Hubert Hurkacz, favorito número 13, de quien se deshizo de nuevo en tres parciales.



&#8220;No había ganado nunca un partido en un Grand Slam y aquí he ganado tres (…) Es algo que me motiva a seguir y me ilusiona por los niveles que he llegado a tocar en la cancha y por la capacidad que he tenido para resurgir en la cancha sin tener mucha experiencia a cinco sets&#8221;, explicó.



La fe y la ilusión ya no fueron suficientes contra Djokovic, pero el peruano se lleva la experiencia de haber competido contra uno de los mejores de todos los tiempos.



&#8220;Estar contra el mejor de la historia, por números, es algo motivante para lo que me viene&#8221;, aseguró Varrillas, que está convencido de que su experiencia parisiense le hará madurar.



&#8220;Será importante en lo mental. En lo tenístico llega un punto que no mejoras tanto. Pero físicamente estoy mejor que nunca y mentalmente demostré que soy capaz de competir con todos a los que gané, que puedo mantener la regularidad, la competitividad durante tanto tiempo. Eso me pone contento. En otro momento de mi carrera no lo habría imaginado&#8221;, indicó.



Varillas se convirtió en el primer peruano en alcanzar los octavos de un Grand Slam desde 1994, cuando en este mismo torneo lo logró Jaime Yzaga. Se quedó a un peldaño de los cuartos que su antecesor consiguió ese mismo año en el Abierto de Estados Unidos y tres antes en el de Australia. 



Luis Miguel Pascual / EFE



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Novak Djokovic de Serbia (L) le da la mano a Juan Pablo Varillas de Perú después de ganar su cuarta ronda de individuales masculinos durante el torneo de tenis Grand Slam del Abierto de Francia en Roland Garros en París, Francia, este domingo. Foto: EFE 

Varillas tras ser eliminado de Roland Garros: “Han sido unos días increíbles para mí”

La expectativa de la nueva entrega de la saga Transformers revolucionó este sábado tanto a fans como a vecinos de Cuzco, escenario idílico de la nueva película, que, entre batallas robóticas, rinde un homenaje a Perú.



&#8220;La noticia de que la película se iba a rodar aquí nos cayó con toda la alegría y con todo el amor de que por fin íbamos a poder ver una película de un gran estudio de Hollywood ambientada en Perú&#8221;, dijo a EFE el gerente general de UIP y representante de Paramount en Perú, Luis Dager.



&#8220;Transformers: el despertar de las bestias&#8221; es la séptima entrega de la saga de acción basada en los famosos juguetes de automóviles robóticos de los años 80 que se estrena en salas la semana que viene.



Está vez se suman por primera vez en las películas los &#8220;maximals&#8221;, orangutanes, águilas o leopardos robots que junto a Optimus Prime y Bumblebee recorren diversos lugares del Valle Sagrado para conseguir volver a su planeta.



&#8220;Sin duda la película es un grande homenaje a Perú, en particular a Cuzco, Machu Picchu y Tarapoto&#8221;, añadió Dager.



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A partir del 9 de junio, los peruanos podrán ver la película en las salas, pero este sábado unos afortunados pudieron disfrutar de proyección, a la que fue invitada EFE por parte de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y turismo (Promperú).



&#8220;Espero que esta película sea lo mejor y que le guste a todos porque Cuzco es muy bonito y espero sea que sea un &#8216;boom&#8217;. El trailer parecía muy interesante y los lugares y escenografía eran muy bonitos&#8221;, dijo contenta a EFE Medaly, de 18 años, y fan de las películas desde que era niña.



Los robóticos protagonistas recorren durante el filme Machu Picchu, calles y plazas de Cuzco en pleno festival del Sol, el Inti Raymi, carreteras que bordean el Valle Sagrado y la selva de la región de amazónica de Tarapoto.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1080" height="720" src="https://cdn.forbes.pe/2023/06/cb052ed374e8cbea2f4d9c3923118d8d87bb91d8-1-1080x720.jpg" alt="" class="wp-image-60239" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/06/cb052ed374e8cbea2f4d9c3923118d8d87bb91d8-1-1080x720.jpg 1080w, https://cdn.forbes.pe/2023/06/cb052ed374e8cbea2f4d9c3923118d8d87bb91d8-1-480x320.jpg 480w, https://cdn.forbes.pe/2023/06/cb052ed374e8cbea2f4d9c3923118d8d87bb91d8-1-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/06/cb052ed374e8cbea2f4d9c3923118d8d87bb91d8-1.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1080px) 100vw, 1080px" /><figcaption class="wp-element-caption">Fans en el preestreno de &#8216;Transformers: el despertar de las bestias&#8217; en Cineplanet en Cuzco este sábado. Foto: EFE/ Paula Bayarte</figcaption></figure>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-orgullo-de-los-cusquenos">Orgullo de los cusqueños</h2>



&#8220;Hemos estado a la expectativa de todos los tráilers que han salido hasta la fecha totalmente emocionados&#8221;, contó Jesús Farfán, miembro de la Asociación Cultural de Transformers de Cuzco.



Tanto él como su padre pertenecen a esta agrupación de coleccionistas y amantes de los coches que recrean los robots de las películas.



Con impaciencia por entrar al cine, expresó que cuando se enteraron que su saga favorita se iba a ambientar en su ciudad fue &#8220;una alegría total&#8221;.



Fans de todas las edades y coleccionistas de los juguetes se congregaron este sábado antes de la proyección y dónde pudieron admirar vehículos caracterizados como los que aparecen en el filme.



Uno de ellos, es una furgoneta o &#8220;combi&#8221; peruana, un nuevo robot que aparece en la séptima entrega y que ayuda al equipo en sus aventuras.



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Javier Cárdenas, que acudió con sus dos hijas a ver los vehículos expuestos dijo que ya consiguió entradas para toda la familia y que es &#8220;muy emocionante&#8221; ver qué la película de la que es fan se haya desarrollado en Cuzco y la región&#8221;.



&#8220;Seguro que supone un gran impacto a nivel nacional e internacional y que anima a la gente a venir aquí&#8221;, añadió Justamente, mostrar el encanto del país andino tras lo dura que fue la pandemia para el turismo es uno de los objetivos del filme, que retrata para gusto de todo tipo de público, la bellezas y el místico de Perú.



Paula Bayarte/EFE



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="Transformers: El Despertar de las Bestias | Nuevo Tráiler Oficial | Paramount Pictures Spain" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/Db5SvKPJc-w?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



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Fanáticos acuden al preestreno para la prensa de la película 'Transformers: el despertar de las bestias' este sábado, en Cineplanet en Cuzco (Perú). La expectativa de la nueva entrega de la saga Transformers revolucionó este sábado tanto a fans como a vecinos de Cuzco, escenario idílico de la nueva película, que, entre batallas robóticas, rinde un homenaje a Perú. "Transformers: el despertar de las bestias" es la séptima entrega de la saga de acción basada en los famosos juguetes de coches robóticos de los años 80 que se estrena en salas la semana que viene. EFE/ Paula Bayarte

Perú luce toda su magia en la última entrega de Transformers y crea expectación entre fans

Transformers: la expectativa de los fans ante el estreno de la última entrega rodada en Perú

La bicampeona mundial peruana Kimberly García puso su nombre por primera vez en el palmarés del GP Cantones, donde hace un año había sido segunda, al aprovechar una indisposición de María Pérez cuando lideraba la prueba en solitario, un contratiempo del que la española se rehízo para acabar en quinta posición.



De esta forma, la premiada atleta clasificó a los Juegos Olímpicos París 2024, informó la emisora Radio Programas del Perú (RPP). 



La española, flamante récord del mundo de 35 kilómetros, fue a por todas en los 20.000 metros de la prueba coruñesa, declarada patrimonio mundial del atletismo por la Federación Internacional y etapa de oro del circuito mundial de marcha.



Pérez atacó en la octava vuelta y dejó atrás el grupo en el que marchaban, entre otras, Quieyang, Yang Jiayu, Kimberly García León o Alegna González.



Sorprendió ese ataque tempranero y llegó a disponer de 18 segundos sobre sus perseguidoras, con Alegna González como la más fuerte por detrás.



El ritmo alto de la flamante récord del mundo de 35 kilómetros empezó a decaer pasado el kilómetro 12, cuando le superó la mexicana y le neutralizaron también las siguientes corredoras.



En su intento por seguirlas, se sintió indispuesta y tuvo que interrumpir la marcha unos instantes, tras 57 minutos de competición, aunque se restableció.



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Alegna tampoco pudo mantener su posición de privilegio y la cabeza de carrera se convirtió en un cuarteto con ella, la china Wu, Kimberly García y Yang.



La prueba se convirtió en un mano a mano entre las dos últimas, Quanming Wu y García, quien en la vuelta 18 consiguió abrir hueco al frente de la prueba y cruzó la meta en 1h26:39 (tiempo oficioso) con ocho segundos de ventaja sobre la china y casi veinte respecto a Alegna González, que completó el podio.



Quieyang fue cuarta a más de medio minuto y María Pérez se dejó finalmente 39 segundos tras firmar de nuevo un ritmo alto, mejor incluso que el de las primeras, en los últimos giros. 



EFE



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World Athletics Championships Oregon22 - Day 8

¡Imparable! Kimberly García conquistó el GP Cantones y clasificó a los Juegos Olímpicos París 2024

La sostenibilidad es cada vez más una parte intrínseca de muchas organizaciones. En el caso de Rimac, empresa líder del mercado asegurador peruano, esta es catalogada como su modelo de negocio. ¿La razón? Le permite a la compañía conectar su propósito (“Protegemos tu mundo, impulsamos tu bienestar”) con su estrategia.



“Nuestra gestión de la sostenibilidad se enfoca en el objetivo de ser más relevantes para los peruanos y peruanas. Les aportamos iniciativas que les generen un alto valor y que respondan a sus necesidades reales. En este sentido, nuestra estrategia está guiada por tres pilares, los cuales son modelados bajo los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG)”, explica Patricia Cortez, gerenta de sostenibilidad y asuntos corporativos de Rimac.



El primer pilar de Rimac se denomina “Cuidando el mañana”. Este hace referencia al deseo de la empresa de contribuir a hacer del Perú un mejor lugar para las futuras generaciones. Para lograrlo, la firma desarrolla iniciativas de adaptación y mitigación a los efectos del cambio climático. “En este pilar se enmarcan todas nuestras iniciativas que buscan promover prácticas de cuidado ambiental y de gestión del riesgo asociado al cambio climático entre nuestros grupos de interés más relevantes, incluyendo nuestro portafolio de clientes y de inversiones. Asimismo, este pilar incluye nuestras acciones para reducir el impacto ambiental de nuestras operaciones”, detalla Cortez.



El segundo pilar, “Protegiendo lo que importa”, busca promover la protección e impulsar el bienestar de las personas. La empresa, justamente, considera fundamental que el sector privado tenga un rol activo para impulsar iniciativas que permitan impactar positivamente en la salud de más peruanos y peruanas.&nbsp; En ese sentido, en este pilar se incluyen sus iniciativas enfocadas en mejorar la accesibilidad de sus seguros, así como en desarrollar servicios que impulsen el bienestar de más peruanos y peruanas, estén o no asegurados por la empresa. También abarca acciones dirigidas a la comunidad, como su programa educativo Yo Me Cuido.



Finalmente, su último pilar, llamado “Construyendo confianza”, tiene como objetivo convertir a Rimac en una marca más cercana y confiable. “Dentro de este pilar se encuentran iniciativas de ética y compliance, como nuestras políticas y acciones en el frente anticorrupción. También abarca iniciativas de buen gobierno corporativo, como nuestra política de diversidad e inclusión”, explica.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-datos-e-indicadores">Datos e indicadores</h2>



Un elemento que permite tener a la sostenibilidad en el centro del modelo de negocio de Rimac es el uso de datos. “Rimac es una empresa data-driven y esto tiene gran relevancia para los procesos y toma de decisiones ligados a nuestra gestión sostenible”, dice Cortez.



De hecho, en el 2013, la empresa se convirtió en una de las primeras compañías peruanas en utilizar la huella de carbono como principal herramienta para medir y gestionar sus emisiones directas e indirectas de gases de efecto invernadero, incluyendo a su cadena de valor. Esta herramienta le permite conocer cuáles son actividades y procesos de mayor emisión, para así crear iniciativas dirigidas que reduzcan su impacto ambiental. “De esta manera, hemos desplegado con éxito acciones vinculadas a la digitalización, la movilidad sostenible, la economía circular, entre otras”, detalla.



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<h2 class="wp-block-heading">Planes sostenibles</h2>



Actualmente, la empresa está trabajando en diferentes frentes asociados a sostenibilidad. Por ejemplo, se encuentra realizando unestudio nacional de salud mental. Esta iniciativa forma parte de sus esfuerzos para mejorar su oferta de valor, respaldándose en su plataforma de bienestar ‘Estar bien’.&nbsp; El objetivo de este proyecto es recopilar data que permita identificar con mayor precisión las necesidades en el frente de bienestar emocional de los peruanos y peruanas. Esto, según Cortez, les permitirá desarrollar nuevos servicios y soluciones en el ámbito de la salud mental en el país, impactando a asegurados y no asegurados.



En el frente ambiental, los esfuerzos de Rimac están enfocados en capitalizar su efecto multiplicador como compañía aseguradora. Una de las medidas es incorporar los riesgos climáticos en nuestra gestión integral de riesgos. “Como sabemos, Perú es un país vulnerable a los efectos del cambio climático, lo cual vivimos de primera mano con los desastres originados recientemente por Yaku”, dice la gerenta de sostenibilidad y asuntos corporativos de Rimac.



En lo que respecta a gobierno corporativo, Rimac está trabajando en el frente de diversidad e inclusión. La empresa destaca su alianza con Aequales, organización referente en este tema a nivel latinoamericano, para identificar sus principales brechas a nivel organizacional y, a partir de ello, establecer un plan de acción para reducirlas.



*Contenido auspiciado 



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Rimac: la sostenibilidad como modelo de negocio

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El gobierno hará entrega del memorándum inicial de implementación de la hoja de ruta hacia la adhesión a la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) los próximos días 7 y 8 en París, según explicó este sábado la ministra de Relaciones Exteriores, Ana Cecilia Gervasi.



La canciller detalló, en un mensaje de video difundido a los medios, que el viaje que inicia este sábado a España y Francia con el presidente del Consejo de Ministros, Alberto Otárola, tiene &#8220;un matiz trascendental para el país en este desafiante camino a la adhesión a la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE)&#8221;.



Agregó que junto a Otárola y el ministro de Economía y Finanzas, Alex Contreras, entregarán a la OCDE el memorándum inicial que contiene el documento que da inicio a la implementación de la hoja de ruta hacia la adhesión de Perú, &#8220;como evidencia de que caminamos firmes rumbo a los estándares de la OCDE&#8221;.



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La canciller destacó que su país ha emprendido &#8220;un trabajo sin precedentes de cooperación y coordinación interinstitucional&#8221; para implementar &#8220;las mejores prácticas y políticas orientadas a mejorar la calidad de vida de la población peruana&#8221;.



En tal sentido, Gervasi resaltó como el &#8220;mayor reconocimiento a la plena constitucionalidad del Gobierno&#8221; que la OCDE y sus países miembros apoyen el proceso de incorporación y respalden el fortalecimiento institucional de Perú.



&#8220;Debo reiterar que, gracias al trabajo de nuestras misiones diplomáticas y consulares en el exterior, hay un pleno respaldo de la comunidad internacional a la institucionalidad democrática de nuestro país&#8221;, manifestó.



De acuerdo a la agenda oficial de Otárola y Gervasi, los próximos miércoles y jueves, acudirán en París a la Reunión del Consejo a nivel Ministerial de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).



A inicios de la próxima semana, ambos ministros visitarán en España al ministro de Asuntos Exteriores, la vicepresidenta Tercera y ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.



Asimismo, se reunirán con el presidente del Senado y la presidenta del Congreso de los Diputados, con el secretario general de la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB), los Patronos de la Fundación Consejo España – Perú (FCEP) y el Director del Instituto Cervantes, entre otros.



La resolución que autoriza los viajes explicó que las reuniones de trabajo tienen por finalidad &#8220;fortalecer los lazos históricos del Perú con el Reino de España y la cooperación entre ambos países; además, representa una importante oportunidad para promocionar las inversiones con el socio comercial más importante del continente europeo&#8221;.



Actualmente, la presidenta peruana, Dina Boluarte, no puede viajar fuera del país porque no hay vicepresidente que se pueda encargar de su despacho, y por ese motivo el Ejecutivo ha planteado al Congreso que apruebe la modalidad de gobierno remoto para que pueda seguir cumpliendo sus labores en forma virtual, en el caso de que necesite realizar un viaje al exterior.



EFE



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El Gobierno entregará la hoja de ruta inicial de adhesión a la OCDE la semana próxima

El 18 de mayo, cuando&nbsp;Disney anunció el cierre de su ambicioso hotel Galactic Starcruiser en Orlando a finales de septiembre, tan sólo 19 meses después de su apertura, los ejecutivos de la compañía no explicaron inmediatamente qué había fallado y calificaron el cierre simplemente de «decisión empresarial».



Una explicación algo más completa llegó cuatro días más tarde. En un discurso pronunciado el 22 de mayo en Boston, en una conferencia de inversores de J.P. Morgan, el presidente de parques Disney, Josh D’Amaro, declaró lo obvio: «No funcionó exactamente como queríamos«, dijo. «A pesar de que fue una experiencia nunca vista y de que elevó el listón, pensamos que era el momento de ponerle fin en septiembre».



D’Amaro dijo a los asistentes a la conferencia que Disney aceleraría la amortización del Galactic Starcruiser hasta US$150 millones en cada uno de los dos últimos trimestres de 2023. En otras palabras, uno de los experimentos más grandiosos e innovadores de Disney acabará siendo una amortización de US$300 millones.



Lanzado a bombo y platillo en marzo de 2022, el Galactic Starcruiser&nbsp;llevaba casi una década en desarrollo y su construcción costó unos US$400 millones, según Dennis Speigel, fundador y consejero delegado de International Theme Park Services, una consultora del sector. El proyecto sobrepasó el presupuesto y la inauguración se retrasó por varias razones, entre ellas la pandemia del Covid-19. (Para contextualizar, Disney supuestamente gastó mil millones de dólares para construir el terreno de catorce acres Star Wars: Galaxy Edge, que se inauguró en 2019 dentro del parque Hollywood Studios con dos atracciones, cinco puntos de comida y nueve tiendas minoristas).



Incluso para los estándares de Disney, el Galactic Starcruiser no era un hotel cualquiera. Era un rompedor de moldes, una experiencia de inmersión de dos noches en la que&nbsp;los huéspedes fingen subir a bordo de una nave espacial para participar en un elaborado&nbsp;cosplay&nbsp;de Star Wars de un día de duración, con personajes disfrazados, comidas y argumentos. Una vez a bordo de la nave Halcyon, los pasajeros recibían entrenamiento con sables láser, se codeaban con criaturas espaciales y participaban en misiones para ayudar a la Resistencia (también conocida como los buenos) o a la malvada Primera Orden.



«Este no es el típico hotel con recepcionistas y amas de llaves», explica Speigel.&nbsp;Un número desproporcionado de personal son actores, lo que hace que el Starcruiser sea extremadamente costoso de mantener. «Disney se dirige a un nicho de mercado muy especializado», afirma. El público objetivo es el subconjunto de fanáticos de&nbsp;Star Wars&nbsp;que pueden permitirse desembolsar casi US$5.000 por una pareja o US$6.000 por una familia de cuatro miembros.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://forbes.es/wp-content/uploads/2023/06/habitacion-hotel-star-wars-disney.jpg" alt="" class="wp-image-289811"/><figcaption class="wp-element-caption">Viajes en solitario: a US$2.500 la noche, el Galactic Starcruiser no recibía suficientes visitantes.MATT STROSHANE/DISNEY (Foto: Matt Stroshane/Disney)</figcaption></figure>



Aunque los huéspedes han dado al Galactic Starcruiser algunos de los índices de satisfacción más altos en los cincuenta años de historia de Walt Disney World, no son suficientes los que vuelven para un segundo viaje. Según los informes, algunos de los viajes de dos noches se han llenado menos de la mitad, lo que a menudo ha obligado a Disney a agrupar dos cenas en una.



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«En el sector de los parques temáticos, vivimos de las visitas repetidas«, explica Speigel. El elevadísimo precio del Starcruiser prácticamente garantiza que se convierta en una experiencia única. «Es como volver a ver la misma película o la misma obra de teatro. La experiencia, la relación con la gente del teatro, es básicamente la misma».



En muchas empresas, el cierre de un proyecto tan caro y de tan alto nivel podría considerarse un fracaso estrepitoso. Pero esto es Disney, cuya división de parques obtuvo US$7.900 millones de beneficios operativos el año pasado, frente a las pérdidas de unos US$4.000 millones de su brillante, pero aún no rentable, unidad de streaming, Disney+.



En la conferencia de inversores de J.P. Morgan, D’Amaro relativizó el cierre del hotel de Star Wars. «El Galactic Starcruiser acaparó bastante atención», dijo. «Pero es un hotel&nbsp;boutique, tiene cien habitaciones. Si pensamos en Walt Disney World, tiene 30.000 habitaciones. Así que esto es muy, muy pequeño en el contexto de lo que ofrecemos en Walt Disney World».



La capacidad limitada era una gran parte del problema, dice Robert Niles, creador de Theme Park Insider. «Las matemáticas nunca funcionaron para el Starcruiser. Ni con el elevado coste por huésped que suponía ni con el número de habitaciones disponibles. Disney hace superproducciones, no&nbsp;boutiques«.



Con sus cien habitaciones, el Starcruiser Galatic tiene una capacidad máxima de 502 pasajeros. Suponiendo que cada huésped pague una media de US$1.800 por una estancia de dos noches, Disney podría ingresar unos 900.000 dólares por viaje, o unos US$13,5 millones al mes, pero eso sin contar gastos. Sobre el papel parecía factible, pero sólo si las reservas seguían siendo elevadas.



¿Habría salvado el Starcruiser un mayor número de habitaciones, dada la dificultad de llenar las cien existentes? «No había forma de mantener este negocio con el rendimiento de la inversión al que Disney está acostumbrado con sus parques temáticos«, afirma Niles. «Eso debería haber sido evidente desde el principio, pero aparentemente Disney decidió dar una oportunidad a este desafío creativo de todos modos».



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://forbes.es/wp-content/uploads/2023/06/Cantina-Spirit-hotel-star-wars-disney.jpg" alt="" class="wp-image-289809"/><figcaption class="wp-element-caption">Cantina Spirit: los clientes estaban encantados con la experiencia Starcruiser, pero Disney optó por reducir sus pérdidas. (Foto: Disney)</figcaption></figure>



Otros argumentan que la propiedad tenía sentido en el contexto más amplio de la estrategia de Disney con&nbsp;Star Wars. Pocos años antes, antes de la pandemia, antes de que se instalaran los temores sobre la economía, la empresa anunció un universo ampliado de nuevas películas y programas de televisión de Star Wars. Desde ese punto de vista, una nueva y espectacular experiencia de Star Wars parecía una empresa inteligente. «El momento era oportuno», dice Speigel. «Si estuvieras en las reuniones en la sede de Disney, viendo lo que estaba sucediendo en el lado del entretenimiento del negocio, estarías diciendo: ‘Wow, esto es genial».



Los expertos del sector reconocen a la empresa el mérito de haber hecho todo lo posible. «Disney logró todo lo que se propuso con Starcruiser, y de forma espectacular», afirma Niles. «Fue una experiencia única y premiada que encantó a los devotos&nbsp;fans&nbsp;de Star Wars».



«Disney pone el listón muy alto para todo el sector», afirma Speigel. «Así que tienen que seguir alcanzando las estrellas. En eso consiste nuestro negocio».



La última vez que se mencionó el Galactic Starcruiser en una llamada de resultados de Disney fue en mayo de 2022, dos meses después de que se inaugurara la experiencia. El entonces consejero delegado, Bob Chapek, calificó la respuesta de «fenomenal», citando las valoraciones «increíblemente altas» de los huéspedes y la «fuerte» demanda. Seis meses después, Chapek estaba fuera y su predecesor, Bob Iger, estaba de vuelta.



Los ejecutivos pronto empezaron a ver que las reservas de Starcruiser estaban cayendo.&nbsp;A principios de enero, las reservas habían disminuido tanto que Disney empezó a ofrecer descuentos. Los huéspedes podían ahorrarse hasta US$700 en una estancia de dos noches si prolongaban su estancia en otro hotel Disney participante. Aunque no es inusual que Disney ofrezca promociones hoteleras (una oferta de verano permite a los huéspedes ahorrar hasta un 25% en una estancia), normalmente se ofrecen por temporadas. Pero los descuentos del Starcruiser estuvieron disponibles hasta septiembre, señal de que la experiencia inmersiva de Star Wars no justificaba su elevado precio.



Desde el anuncio del cierre, algunos titulares han señalado injustamente a Chapek como chivo expiatorio, dice Speigel. «Pobre Bob Chapek», dice. «Es un tipo inteligente, un gran diamante en bruto, quizá. Pero este proyecto estuvo en el tablero durante ocho o nueve años. A la gente le encanta culpar a Chapek, pero esto no estaba bajo su vigilancia. Él completó el encargo».



«Creo que Disney lo miró desde el punto de vista del pelícano y dijo que esto tendrá muy poco impacto en los huéspedes en general», continúa Speigel. «Además, ahora mismo tienen peces más gordos que freír en su organización».



Uno de esos peces es la promesa de Iger de&nbsp;recortar US$5.500 millones en costes en toda la corporación. «Yo también participo en eso», dice D’Amaro, aunque insiste en que no recortará mano de obra de primera línea en los parques.



Un problema posiblemente mayor es la disputa en curso de Disney con un candidato presidencial, el gobernador de Florida Ron DeSantis, a quien Bob Iger ha llamado «anti-negocios» y «anti-Florida.» Lo que comenzó como una disputa sobre la controvertida ley «Don’t Say Gay» del gobernador ha escalado a duelos de demandas sobre el distrito fiscal especial que rige Walt Disney World. La última salva se disparó la semana pasada, cuando&nbsp;Disney anunció que cancelaba un campus empresarial de mil millones de dólares que habría llevado 2.000 puestos de trabajo a Lake Nona, Florida.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://forbes.es/wp-content/uploads/2023/06/artistas-hotel-star-wars-disney.jpg" alt="" class="wp-image-289812"/><figcaption class="wp-element-caption">Wookiee Here: Disney dice que a los artistas de Starcruiser se les ofrecerán nuevas funciones en la compañía. (Foto: Kent Phillips/Disney)</figcaption></figure>



«Han cambiado muchas cosas desde que hicimos el anuncio», dijo D’Amaro sobre el plan de construir el campus de Lake Nona. «En primer lugar, tenemos nuevos dirigentes. Y en segundo lugar, las condiciones empresariales han cambiado significativamente. Así que vamos a revocar esa decisión. No vamos a tener el campus en Florida». D’Amaro confirmó que Disney –el mayor empleador y contribuyente del estado– tiene previsto&nbsp;invertir otros US$17.000 millones en Florida durante la próxima década.



Luego está la economía. Después de más de un año de inflación persistente, los viajeros post-pandémicos están mostrando una mayor sensibilidad a los precios que el año pasado. «En caso de que se produzca alguna volatilidad desde el punto de vista económico, pensamos que estamos en una posición bastante buena para poder gestionarla, no inmunes a una recesión, pero sí de una forma mejor que en el pasado», afirmó D’Amaro. «También es importante señalar que siempre que hemos entrado en una recesión económica, hemos salido mucho más inteligentes y fuertes que en el pasado».



Quizás todos esos factores facilitaron que Iger desechara el Galactic Starcruiser.. «Habrá invitados totalmente desconsolados. Puedo garantizarle que Iger y todo ese equipo de altos cargos están muy decepcionados», afirma Speigel. «Pero esto no va a ser una caza de brujas ni un corte de cabezas. Nadie va a la guillotina por esto».



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Al final, Iger tomó la decisión correcta, sostienen los expertos del sector. «Hay razones empresariales de peso para asumir las pérdidas y dejar espacio en los libros para hacer mejores inversiones mañana», dice Niles. «Disney puede encontrar un mayor retorno de la inversión con otros conceptos hoteleros que puedan escalar«.



«No creo que nadie quiera una cancelación», añade Speigel. «Pero al adoptar el enfoque de depreciación acelerada, Disney está asumiendo sus pedazos ahora en lugar de repartirlos. Y seguirán adelante. Es el viejo ‘reduce tus pérdidas’ y, francamente, es el enfoque práctico».



«Llevo haciendo esto toda mi vida», continúa Speigel, que irrumpió en la industria de los parques temáticos como taquillero a los trece años en Coney Island Cincinnati. «He visto a Disney construir algunos de los parques más exitosos del mundo. Todo el mundo tiene un&nbsp;strikeout, y yo diría que Disney ha tenido más&nbsp;home runs&nbsp;que&nbsp;strikeouts«.



¿Qué será del edificio Starcruiser? «No creo que nadie fuera de la empresa sepa qué pasará con él«, dice Niles. «Y sospecho que tampoco nadie dentro de la empresa ha tomado esa decisión».



«Disney hará algo con las instalaciones», especula Speigel. «Se levantarán, se sacudirán el polvo y volverán a empezar».



Publicada en Forbes España.



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hotel-inmersivo-Galactic-Stacruiser-de-Disney

El hotel de Star Wars de Disney está por cerrar a 19 meses de su apertura

Hoy te voy a contar cómo ha sido mi experiencia con el Samsung Galaxy S23 Ultra en diversas situaciones desde la mañana hasta la noche a lo largo de un día. La versatilidad es, quizá, la característica que más resalta del celular de gama alta, cuya poderosa cámara promete capturar videos y fotos con gran calidad en cualquier situación en la que te encuentres.



En este equipo, Samsung ha incorporado cinco cámaras que te permitirán tener a la mano casi un equipo de grado profesional. Cuenta con una cámara principal de 200 MP, una frontal de 12 MP, dos teleobjetivos (con zoom óptico 3x y 10x), y una cámara de autorretrato de 12 MP. Tomar fotos y videos nítidos cuando hay poca luz no es un problema para este smartphone. Gracias a la inteligencia artificial que usa su función &#8220;Nightography&#8221; podemos optimizar una imagen de baja calidad (sobre todo al hacer zoom en lugares oscuros).



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Pese a que la atención se la lleva la potente cámara, el Galaxy S23 Ultra sorprende también con el rendimiento de la batería y la practicidad de su S Pen. A continuación, te comento a detalle cómo se desenvolvió este smartphone en varios momentos del día.



<h3 class="wp-block-heading">Brillante cámara de día</h3>



Aproveché la luz del día para tomar algunas fotos a mi gato usando el modo retrato. Como era de esperarse, resultó en una foto muy nítida sin cambiar la configuración. Gracias a la tecnología de píxeles adaptativos, la cámara detecta la iluminación del entorno y cambia de modo de alta resolución al de alta sensibilidad o hasta dispara en ambos modos en simultáneo para crear la foto más detallada posible.


<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-large is-resized"><img decoding="async" loading="lazy" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230421_093204-405x720.jpg" alt="" class="wp-image-58312" width="405" height="720" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230421_093204-405x720.jpg 405w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230421_093204-180x320.jpg 180w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230421_093204-768x1364.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230421_093204-865x1536.jpg 865w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230421_093204-1153x2048.jpg 1153w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230421_093204.jpg 1280w" sizes="(max-width: 405px) 100vw, 405px" /><figcaption class="wp-element-caption">Foto: Lucero Chávez / Forbes Perú</figcaption></figure></div>


Lo que sí que sorprendió fue la gran resolución en la cámara gran angular al utilizar el zoom. Mientras tomaba un té helado en un restaurante, quería poner a prueba la nitidez de la foto. La respuesta fue increíble, a pesar de que mi mano temblaba un poco al hacer la foto. Un dato: la foto final no es la misma que aparece en la pantalla previa de la cámara al usar el zoom. A continuación, puedes ver la foto sin ningún zoom, y luego con un zoom al 80x (el máximo es 100x).



<figure class="wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex">
<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="540" height="720" data-id="58315" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141322-540x720.jpg" alt="" class="wp-image-58315" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141322-540x720.jpg 540w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141322-240x320.jpg 240w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141322-768x1024.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141322-1152x1536.jpg 1152w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141322.jpg 1280w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="540" height="720" data-id="58318" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141333-540x720.jpg" alt="" class="wp-image-58318" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141333-540x720.jpg 540w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141333-240x320.jpg 240w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141333-768x1024.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141333-1152x1536.jpg 1152w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141333.jpg 1280w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="540" height="720" data-id="58317" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141343-540x720.jpg" alt="" class="wp-image-58317" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141343-540x720.jpg 540w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141343-240x320.jpg 240w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141343-768x1024.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141343-1152x1536.jpg 1152w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141343.jpg 1280w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="540" height="720" data-id="58316" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141405-540x720.jpg" alt="" class="wp-image-58316" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141405-540x720.jpg 540w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141405-240x320.jpg 240w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141405-768x1024.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141405-1152x1536.jpg 1152w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_141405.jpg 1280w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /><figcaption class="wp-element-caption">Fotos: Lucero Chávez / Forbes Perú</figcaption></figure>
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<h3 class="wp-block-heading" id="h-poderosa-camara-de-noche">Poderosa cámara de noche</h3>



Vivo a unas ocho cuadras del estadio Monumental. Aprovechando que había un partido esa noche, tomé algunas fotos desde la ventana de mi sala para poner a prueba la totalidad del zoom (100x) en la noche. Mi sorpresa fue grande cuando desde la cámara podía ver mucho más de lo que mi vista me lo permitía. La nitidez fue tal que, como pueden ver a continuación, se observan las siluetas de las personas frente al marcador luminoso que se encuentra dentro del estadio. El control de luces altas de la cámara fue impresionante.



<figure class="wp-block-gallery has-nested-images columns-2 is-cropped wp-block-gallery-3 is-layout-flex">
<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="540" height="720" data-id="58320" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213733-540x720.jpg" alt="" class="wp-image-58320" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213733-540x720.jpg 540w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213733-240x320.jpg 240w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213733-768x1024.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213733-1152x1536.jpg 1152w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213733.jpg 1280w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="540" height="720" data-id="58321" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213725-540x720.jpg" alt="" class="wp-image-58321" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213725-540x720.jpg 540w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213725-240x320.jpg 240w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213725-768x1024.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213725-1152x1536.jpg 1152w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213725.jpg 1280w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="540" height="720" data-id="58319" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213518-540x720.jpg" alt="" class="wp-image-58319" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213518-540x720.jpg 540w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213518-240x320.jpg 240w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213518-768x1024.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213518-1152x1536.jpg 1152w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230424_213518.jpg 1280w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /><figcaption class="wp-element-caption">Fotos: Lucero Chávez / Forbes Perú</figcaption></figure>
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También quise probar la cámara en un ambiente con poca luz. Por ello, llevé el smartphone a una exposición de arte en la que se presentaban proyecciones en la oscuridad. Ruido en la imagen, poco brillo, o demasiada exposición suelen ser algunos problemas que se presentan en este tipo de situaciones. No esta vez. Gracias a la tecnología del Samsung Galaxy S23 Ultra, la cámara detecta el entorno y automáticamente se cambia a la modalidad adecuada para tomar las mejores fotos. Esto incluye desde fotos de gran amplitud hasta otras permitiendo enfoques específicos. En esta oportunidad, tomé fotos en escenarios oscuros con pantallas de las que provenía luz intermitentemente, así como postales en las que se ve las siluetas de las personas. Todo ello con un contraste adecuado y sin granulosidad.



<figure class="wp-block-gallery has-nested-images columns-2 is-cropped wp-block-gallery-5 is-layout-flex">
<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="540" height="720" data-id="58327" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_125448-540x720.jpg" alt="" class="wp-image-58327" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_125448-540x720.jpg 540w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_125448-240x320.jpg 240w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_125448-768x1024.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_125448-1152x1536.jpg 1152w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_125448.jpg 1280w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="540" height="720" data-id="58328" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_130428-540x720.jpg" alt="" class="wp-image-58328" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_130428-540x720.jpg 540w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_130428-240x320.jpg 240w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_130428-768x1024.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_130428-1152x1536.jpg 1152w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_130428.jpg 1280w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="540" height="720" data-id="58326" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_133210-540x720.jpg" alt="" class="wp-image-58326" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_133210-540x720.jpg 540w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_133210-240x320.jpg 240w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_133210-768x1024.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_133210-1152x1536.jpg 1152w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/20230425_133210.jpg 1280w" sizes="(max-width: 540px) 100vw, 540px" /><figcaption class="wp-element-caption">Fotos: Lucero Chávez / Forbes Perú</figcaption></figure>
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<h3 class="wp-block-heading" id="h-usando-el-s-pen">Usando el S pen</h3>



Una particularidad que tiene el Samsung Galaxy S23 Ultra es que viene con un S Pen incorporado dentro de una ranura del smartphone. La gran finura de este lápiz permite que uno pueda hacer garabatos y apuntes a mano como si se tratara de un bolígrafo. En mi caso, pude editar con bastante facilidad una de las fotos que tomé.



Pero la funcionalidad del S Pen va más allá del apartado de retoque o diseño. Una de las funciones que más me sirvió fue la de extraer el texto de una foto. Mientras estaba en el museo, tomé foto a un texto que acompañaba una de las proyecciones. Pude convertir la foto en texto en unos segundos; posteriormente el S Pen pudo traducir el texto. Ojo, también se pueden convertir los garabatos o apuntes en texto.


<div class="wp-block-image">
<figure class="aligncenter size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="550" height="720" src="https://cdn.forbes.pe/2023/05/captura-550x720.jpg" alt="" class="wp-image-58333" srcset="https://cdn.forbes.pe/2023/05/captura-550x720.jpg 550w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/captura-244x320.jpg 244w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/captura-768x1006.jpg 768w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/captura-1173x1536.jpg 1173w, https://cdn.forbes.pe/2023/05/captura.jpg 1280w" sizes="(max-width: 550px) 100vw, 550px" /><figcaption class="wp-element-caption">Foto: Lucero Chávez / Forbes Perú</figcaption></figure></div>


<h3 class="wp-block-heading" id="h-potente-rendimiento">Potente rendimiento</h3>



Al final del día, quise jugar algunas partidas de Call of Duty y Mario Bros. Gracias al sistema de refrigeración y al procesador Snapdragon 8 Gen 2 fabricado exclusivamente para Galaxy, los juegos tuvieron una performance impecable sin tener que sacrificar el cierre de otras aplicaciones. Definitivamente, este teléfono está hecho para aquellos que son multitasking.



Y aún cuando la Dynamic AMOLED 2X ofrece detalles claros y coloridos en la pantalla a lo largo del día, la batería de este smartphone es de envidiar. La batería inteligente de 5000 mAh ahorra energía en el tiempo de funcionamiento.



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Nota-de-prensa_Forbes_1

Samsung Galaxy S23 Ultra: ponemos a prueba el celular de alta gama desde la mañana hasta la noche

Los comentarios en doble sentido, los acercamientos corporales y las miradas fuera de lugar en los espacios de trabajo suceden a diario. Muchos piensan que son comportamientos incorrectos, pero pocos le llaman por su nombre: acoso sexual.&nbsp;



¿La razón? Nueve de cada diez personas no saben bien lo que es el acoso sexual, pues solo asocian este término a cuando existe contacto físico o se ha dado una agresión fuerte, revela Marlene Molero, CEO y cofundadora de GenderLab. A través de ELSA, una herramienta digital de diagnóstico, GenderLab usa big data e inteligencia artificial para medir (con encuestas anónimas), monitorear y tomar medidas efectivas (según la estrategia sugerida en base a la data de las encuestas) contra el acoso sexual laboral sin depender de una denuncia.&nbsp;Se trata de un aspecto clave, debido a que solo una de cada diez víctimas denuncian estos casos, según datos de la startup.



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<blockquote class="wp-block-quote">
&#8220;Esto es un problema que, además le cuesta a las organizaciones: una de cada cuatro personas que pasan por esto falta al trabajo, pide que la cambien de área con cualquier excusa, y finalmente termina renunciando. El resto, que ve lo que pasa, disminuye sus niveles de satisfacción laboral. Entonces, esto le cuesta todos los días plata a las organizaciones y les resta productividad. Los hace tener que incurrir en costos de buscar y entrenar nuevo talento en momentos en el que las organizaciones hacen tanto esfuerzo para incorporar a las mujeres en la fuerza laboral&#8221;
<cite>Marlene Molero, CEO de GenderLab.</cite></blockquote>



La abogada, que en el 2018 dejó su trabajo en una conocida firma legal local para fundar la startup peruana junto a Ivonne Quinones —quien ya venía del rubro tecnológico y tenía experiencia con emprendimientos—, cuenta que se encuentran en plena migración de nombre: de GenderLab a ELSA by GenderLab.&nbsp;



Cuando iniciaron, la startup se llamaba GenderLab y consistía en un aula virtual en el que diagnosticaban y hacían entrenamientos y talleres en contra del acoso sexual laboral. Aprovechando estos diagnósticos que realizaban, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) puso la mirada en ellos y los financió con el fin de estandarizar la metodología que usaban. Así dieron vida a la herramienta ELSA, que hoy se ha consolidado como su proyecto principal.&nbsp;



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&#8220;En el 2022, lo que hicimos fue volver a medir por segunda vez a las organizaciones porque el objetivo es reducir la incidencia de acoso. Ahí encontramos que se había reducido en un año en un 60%. Entonces, pasó como de 34% [de casos] como media a 13% [de casos] en promedio&#8221;, comenta Molero.&nbsp;



&#8220;Esto se pudo lograr porque lo primero que se hizo cuando no habían sistemas de prevención [en las empresas] es que se implementaron. Y si ya existían sistemas, se dieron a conocer&#8221;.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading" id="h-la-expansion-de-la-startup">La expansión de la startup</h2>



A la fecha, más de 120 organizaciones y más de 100.000 personas ya han utilizado esta herramienta en Hispanoamérica. Principalmente se trata de compañías medianas o grandes, que cuentan con una gran masa de trabajadores, cuenta la CEO de la empresa.&nbsp;



Tras lograr el Producto Mínimo Viable (MVP) en pleno 2020, la startup ha multiplicado por seis su facturación: llegó a registrar ingresos por US$350.000 este 2022. Un momento clave para ELSA by GenderLab se dio en diciembre del 2022, cuando &#8220;salieron a vender&#8221; la herramienta y convencer a aquellas firmas que habían sido cubiertas por el financiamiento del BID en convertirse en usuarios pago.&nbsp;



Además: <a href="https://forbes.pe/negocios/2023-05-18/este-emprendedor-de-yungay-creo-en-brasil-una-startup-que-une-a-agricultores-y-restaurantes" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Este emprendedor de Yungay creó en Brasil una startup que une a agricultores y restaurantes</a>



&#8220;A abril, tenemos más de 50 organizaciones (activas) usando ELSA. Esa cifra la hemos quintuplicado desde diciembre, y lo mismo ha pasado con el ARR, que son nuestros ingresos recurrentes&#8221;, revela Molero.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading" id="h-planes-de-elsa-by-genderlab">Planes de ELSA by GenderLab</h2>



Entre los planes de corto plazo, la startup lanzará en julio un aula virtual con cursos de capacitación para reducir la incidencia de casos de acoso sexual. Asimismo, en la segunda mitad del año abrirán un canal de denuncias en ELSA para los trabajadores que enfrenten acoso laboral. De esta manera, explica Molero, las víctimas podrán evitar los canales tradicionales que pueden resultar hostiles e inseguros.&nbsp;



&#8220;[ELSA] va a llegar a ser es un all-in-one platform contra el acoso sexual laboral. Es la única de habla hispana en la región enfocado en este tema&#8221;, indica Molero.&nbsp;



Actualmente, la startup se encuentra en una ronda abierta del levantamiento de capital, con el 25% de este ya comprometido. La meta, añade la CEO, es reforzar la estrategia comercial del emprendimiento y capitalizar el avance que han logrado en los siete países donde están presentes.&nbsp;Ecuador, Chile y México son los países donde la startup planea reforzar su presencia. 



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Todo ello, sin dejar de lado la tecnología del producto. Con los pasos gigantes que ha dado la inteligencia artificial (IA) estos últimos meses, &#8220;hoy puedes hacer cosas que hace seis meses no podías&#8221;, dice Molero. Sacando provecho a toda la data que manejan, la firma está &#8220;entrenando&#8221; el modelo que usan de IA para que la herramienta sugiera las estrategias de prevención de acoso sexual a las compañías en función al diagnóstico realizado. 



&#8220;Con eso, esperamos incrementar todavía por cuatro el número de organizaciones usuarias de la herramienta y por seis el revenue en un time frame de dos años&#8221;, añadió.&nbsp;



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ELSA by GenderLab: Conoce a esta startup peruana que previene el acoso sexual en las empresas de Hispanoamérica

Conoce a esta startup peruana que previene el acoso sexual en las empresas de Hispanoamérica

Un grupo de empresarios uruguayos de distintos sectores presentó este martes en Uruguay la aplicación Match Your Business, una especie de Tinder de negocios que, con el uso de algoritmos, simplifica el proceso de búsqueda de empleo a trabajadores y de contratación a empresas.



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En una entrevista a EFE, la empresaria y socia directora de &#8220;Match Your Business&#8221;, María Jesús Villagrán, dijo que el objetivo de esta iniciativa es &#8220;conectar negocios&#8221;, algo que, hasta hoy, se hace &#8220;de forma muy manual&#8221; y &#8220;buscando contactos entre amigos u organismos internacionales que faciliten esos contactos&#8221;.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-como-funciona-match-your-business">Cómo funciona Match Your Business</h2>



&#8220;Match Your Business surge como respuesta ante esa necesidad del mercado y satisface a todos los tamaños de empresas no solamente para el mercado interno de sus propios países, sino para conectar negocios entre distintos países&#8221;, apuntó Villagrán.



El funcionamiento de la aplicación implica un registro gratuito para acceder a búsquedas y ofertas de distintos sectores profesionales y, cuando existe una compatibilidad, la plataforma avisa al usuario.



Es entonces cuando la persona en búsqueda de empleo y la empresa conectan y, si la compatibilidad es mutua, llega el &#8220;match&#8221;, es decir, el enlace digital con el que finalmente pueden contactar y desarrollar un negocio juntos.



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&#8220;El algoritmo va a tratar de buscar por aproximación qué es lo que mejor se adecua, pero obviamente siempre va a haber el componente humano que va a decidir si realmente le interesa hacer ese &#8216;match&#8217; o no&#8221;, puntualizó la empresaria.



&#8220;Match Your Business también potencia los vínculos entre entidades similares para facilitar la creación de sinergias entre ellas.



&#8220;La aplicación va a cobrar vida y va a tener sentido cuando tengamos un volumen de empresas registradas para poder hacer &#8216;match&#8217;, pero en realidad se va a ir sucediendo a medida que se vayan registrando y se vayan generando esas interacciones espontáneas&#8221;, concluyó Villagrán. 



EFE



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Match Your Business: Presentan en Uruguay un Tinder de negocios para que trabajadores y empresas hagan "match"

¿Tinder para los negocios? Presentan un app para que trabajadores y empresas hagan “match”

Las personas hoy buscan más que un salario al vincularse laboralmente en una empresa, también esperan tener un crecimiento profesional y personal, así como poder priorizar su bienestar. Por eso, en el proceso de búsqueda de trabajo encontrar una organización que cumpla con todas esas demandas es un desafío.



Hay un par de características que podrían ayudar a identificar a aquellas compañías comprometidas con ser el mejor lugar para trabajar y ofrecerle beneficios a su talento humano, al tiempo que reconocen y ponen a prueba sus capacidades en el trabajo. De acuerdo con Catalina Landínez, Business Manager de Temporalidad y Selección de Gi Group Colombia cuatro prácticas pueden ser señales de un buen espacio laboral.



Primero,&nbsp;la empresa cumple con las condiciones laborales básicas, desde los mínimos del salario, subsidio de transporte, prestaciones sociales y demás beneficios. Es importante que el aspirante tenga claras esas condiciones y que esté de acuerdo con que son suficientes para suplir sus propias necesidades.



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Segundo,&nbsp;las páginas web de las compañías, las redes sociales y otras plataformas pueden arrojar información o referencias sobre la organización en la que espera trabajar. “Haga un ejercicio de investigación de sus redes sociales, los comentarios que pueda encontrar alrededor del talento humano, la cultura de marca y de los colaboradores”, agrega Catalina, como parte de la validación de la empresa.



Tercero,&nbsp;en esa misma línea es clave tener referencias de personas que trabajen en la compañía, saber cómo ha sido su experiencia y si en general es un lugar que se reconozca por su buen espacio laboral. Por ejemplo, LinkedIn es una red social en la que se pueden encontrar referencias sobre un empleador.



Y, finalmente, la etapa final de la entrevista es la oportunidad para que el aspirante pueda conocer a la compañía. Allí pueden aclararse las dudas respecto a los tipos de contrato, de los beneficios, de los planes de compensación, entre otros. Asimismo, si usted queda elegido y le llamaron la atención los beneficios propuestos, verifique que al momento de la oferta todo lo comprometido quede por escrito.



“Siempre es clave el consejo de que no hay nada mejor que una decisión bien informada y tomada con cautela, aunque la emoción quiera precipitarlo a dar el primer paso”, dice la ejecutiva.



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Cómo saber que una empresa es un buen lugar para trabajar

Empleo-foto-Unsplash-scaled

¿Cómo saber que una empresa es un buen lugar para trabajar?

Einstein GPT se integrará con el CRM de Salesforce. El bot permitirá a los usuarios teclear instrucciones para generar resúmenes de clientes, correos electrónicos personalizados, textos de marketing o códigos. El software también puede crear imágenes, como cabeceras promocionales, para que las empresas las utilicen en sus campañas.



Para el servicio, Salesforce se asoció con el fabricante de ChatGPT, OpenAI, lo que permite que el modelo se nutra de la versión empresarial de ChatGPT, así como de otras fuentes que incluyen información pública y datos de Salesforce. Los clientes también pueden entrenar a Einstein GPT utilizando los datos de su propia empresa



El martes, la empresa también anunció una nueva aplicación de ChatGPT para Slack, la popular herramienta de productividad de la que Salesforce es propietaria. La empresa realizó los anuncios en TrailblazerDX, la conferencia anual de Salesforce centrada en los desarrolladores que se celebra en San Francisco.



La noticia llega en un momento en el que el revuelo en torno a la IA generativa sigue creciendo y las empresas se apresuran a integrar la tecnología en sus operaciones. Desde que ChatGPT despegó tras su lanzamiento en noviembre, la IA ha sido el tema más importante en tecnología. El mes pasado, Microsoft se asoció con OpenAI para integrar su tecnología de chatbot en Bing y Google también ha lanzado un competidor de ChatGPT llamado Bard, por ahora sólo en pruebas iniciales.



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Es mucho lo que está en juego para hacerlo bien, especialmente en un contexto corporativo. En sus inicios, empresas como Google y Microsoft han sido objeto de escrutinio por las respuestas generadas por sus chatbots de IA. La empresa matriz de Google, Alphabet, perdió 100.000 millones de dólares de valor de mercado el mes pasado después de que su Bard diera una respuesta incorrecta sobre la NASA durante un vídeo promocional de un producto. Por su parte, Microsoft se enfrentó a las críticas después de que su chatbot Bing empezara a generar respuestas violentas y obsesivas, cuando periodistas y los primeros probadores intentaron poner a prueba los límites del software.



Salesforce dijo que había incorporado barreras de seguridad al exigir que un usuario humano diera el visto bueno a una respuesta generada por Einstein GPT antes de utilizarla. Por ejemplo, si un empleado quisiera utilizar el chatbot para generar un correo electrónico, primero escribiría una pregunta. A partir de ahí, pueden refinar el contenido escribiendo otro prompt, como “hazlo menos formal”. Cuando el usuario esté satisfecho, puede hacer clic para pasar el contenido a un correo electrónico.



Además: <a href="https://forbes.pe/capital-humano/2023-03-09/tendencias-de-tiktok-en-el-trabajo-asi-afectan-al-compromiso-de-los-empleados-y-que-hacer-al-respecto/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tendencias de TikTok en el trabajo: así afectan al compromiso de los empleados y qué hacer al respecto</a>



“Aprendemos cuando nos equivocamos, y el modelo se actualiza solo”, dijo Jayesh Govindarajan, vicepresidente senior de ciencia e ingeniería de datos de Salesforce, durante una rueda de prensa.



El martes, la empresa también anunció un nuevo fondo de&nbsp;US$ 250 millones de Salesforce Ventures, el brazo inversor de la empresa, para startups de IA generativa. Entre las beneficiarias se encuentran las prometedoras Anthropic, Cohere, Hearth y You.com.



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Cómo es Einstein GPT, el nuevo ChatGPT de Salesforce enfocado 100% en empresas

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Muchas empresas se han puesto metas específicas para 2030, teniendo en cuenta que el mundo se enfrenta a distintos retos nunca antes vistos. La urgencia de actuar en cuestiones como el cambio climático, la profunda brecha digital, la falta de inclusión y las pandemias mundiales exige una nueva era de responsabilidad compartida.



Luego de vivir en medio de una pandemia, las empresas han pensado más en cómo enfrentar estas problemáticas y en conjunto se han puesto la “camiseta” para mejorar la vida de cada persona en la tierra.



En esta era de responsabilidad compartida, es necesario innovar constantemente para profundizar el impacto de los esfuerzos de responsabilidad corporativa del mundo y explorar nuevas formas de aplicar las innovaciones tecnológicas para abordar los desafíos globales.



Es necesario tener como base una misión que se centre en acelerar la integración de prácticas responsables, inclusivas y sostenibles en las operaciones y cadenas de suministro,&nbsp;en las ofertas de productos, en la industria y más allá, todo habilitado a través de la tecnología y la pasión y la experiencia de los empleados.



La importancia del medioambiente, la salud y la seguridad (EHS, por sus siglas en inglés) para el éxito del negocio gana cada vez más fuerza y debemos trabajar constantemente por evaluar y mejorar el sistema de gestión de EHS como los estándares, el desempeño de la cultura, la intervención temprana y la reducción de lesiones.



Así mismo, el compromiso de una empresa con la diversidad y la inclusión debe extenderse más allá de su propia operación. Una cadena de suministro diversa se traduce en una mayor innovación y valor para los negocios, al mismo tiempo que ayuda a hacer posible la visión de las empresas de crear tecnologías que cambiarán el mundo y mejorarán la vida de cada persona.



Un enfoque de responsabilidad corporativa con visión a futuro debe incluir valores de sostenibilidad para todos ayudando a mitigar riesgos, reducir costos, crear valor de marca e identificar nuevas oportunidades de mercado, así como dejar un mejor planeta para las generaciones futuras.



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Para esto, es fundamental lograr alcanzar la menor huella ambiental posible. A medida que las empresas crecen, comienzan a ser más eficientes y a fijarse en las necesidades de todos los interesados. Por eso, debemos invertir en proyectos de conservación y establecer objetivos ambientales para toda la empresa, buscando impulsar reducciones en las emisiones de gases de efecto invernadero, el uso de energía, el uso de agua y la generación de desechos.



Además de conservar los recursos naturales, las empresas pueden invertir en energía verde y operar proyectos de electricidad alternativa y directa para sus edificios y fábricas. Pero todo este impacto debe venir acompañado de grandes esfuerzos para cerrar la brecha digital y proporcionar un mayor acceso digital.



Lo anterior está relacionado directamente con ampliar la cobertura de la conectividad, especialmente en las zonas más alejadas, que por décadas han estado aisladas de los principales centros urbanos.



Bajo este contexto, me gustaría invitarlos a que revisemos las acciones que estamos tomando como ecosistema y que lleguemos a la siguiente reflexión:  en 2030 cuando miren hacia atrás, ¿desearán haber hecho algo más desde su organización? ¿Estarán satisfechos con los esfuerzos que implementaron para ayudar al planeta con el cambio climático, cerrar la brecha digital y mejorar la inclusión en el mercado laboral? La respuesta a esto será contundente y marcará el camino a seguir en los próximo años.



<h1 class="wp-block-heading" id="h-sobre-el-autor">Sobre el autor:</h1>



Marcelo Bertolami es director de Socios Regionales y del equipo de Tecnología de Latam en Intel.



Las opiniones expresadas son solo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes Perú.



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¿Cuál es la huella que realmente está dejando su organización ahora?

Las empresas a nivel global consideran que los ciberataques son la mayor amenaza a sus negocios, reveló una encuesta realizada por la aseguradora europea Allianz. Un temor nada infundado si se tiene en cuenta que, según estimados, los costes derivados de la quiebra de empresas ascienden a un billón de dólares en todo el mundo; aproximadamente el 1% del Producto Interno Bruto (PIB) mundial.



El estudio precisa que el robo de datos por ciberataques es el mayor problema para las compañías, junto con la extorsión a través de programas maliciosos. Recientemente, un gigantesco ataque de piratas informáticos al proveedor automovilístico Continental saltó a los titulares.



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La AGCS, filial de Allianz, encuestó hasta finales de noviembre de 2022 a más de 2.700 expertos y directivos de seguridad de firmas en 94 países, casi la mitad de ellos ejecutivos de empresas con una facturación anual superior a los US$ 500 millones, y los resultados fueron consignados en el Barómetro de Riesgos de Allianz.



Entre las conclusiones consignadas por la firma encuestadora sobresale que, en 2022, el robo de datos le costó a a las empresas la cifra récord de US$ 4,35 millones en promedio. La AGCS dice, además, que se espera una cifra superior a los US$ 5 millones para 2023. “Mientras que las grandes empresas ya han desarrollado defensas más sofisticadas, las más pequeñas son más vulnerables y no han invertido en prevención y seguros”, afirma Hugo Kidston, portavoz de la AGCS.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-nuevas-preocupaciones">Nuevas preocupaciones</h2>



Este año y el anterior, los ciberataques también ocuparon el primer lugar como el mayor riesgo. En el sondeo actual se destacaron en el segundo puesto nuevas preocupaciones derivadas de la guerra en Ucrania, como las interrupciones en los procesos de producción debido a ciberataques y a problemas energéticos. El temor a los problemas relacionados con el desarrollo macroeconómico, como los planes de austeridad, han pasado del décimo al tercer lugar. Entre esos miedos, la alta inflación es actualmente lo que más preocupa. La crisis energética ocupa el puesto número cuatro, debido a temores sobre si el suministro de energía será el adecuado, y si será asequible.



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“Las empresas tuvieron que volver a ocuparse de los factores económicos fundamentales” como la gestión de costos, que se ha convertido en la herramienta central para controlar el aumento de los salarios, la inflación general o los altos precios de la energía, explicó el economista jefe de Allianz, Ludovic Subran, a DW.



Por primera vez en la lista de los 10 principales riesgos de las empresas, la escasez de trabajadores calificados aparece en el octavo lugar.



En América (Chile no fue incluido en el estudio), las empresas encuestadas en Argentina, Brasil, Canadá, Colombia, EE.UU. y México dijeron que la interrupción de los procesos de producción es su mayor preocupación este año, seguida de los ciberataques, los problemas con el desarrollo macroeconómico, la falta de trabajadores calificados y las catástrofes naturales.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-y-el-cambio-climatico">¿Y el cambio climático?</h2>



Las empresas ya no consideran que el coronavirus sea uno de los principales riesgos: la pandemia desapareció de los 10 primeros lugares. El cambio climático y los desastres naturales también perdieron urgencia entre los ejecutivos. El cambio climático cayó del sexto al séptimo lugar a nivel global (en América quedó en el séptimo, igual que el año anterior) y los desastres naturales ocuparon el sexto lugar a nivel global, bajando así del tercer puesto del año pasado.



El estudio de la consultora de gestión PWC, publicado en Davos el 16 de enero, obtuvo resultados similares. El desplome del optimismo entre los ejecutivos de las empresas en todo el mundo fue la conclusión principal del estudio. Casi las tres cuartas partes de todos los gerentes esperan que este año el crecimiento económico global disminuya. Hace un año, solo el 15% lo creía.



DW 



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Los ciberataques y la inflación son los mayores riesgos para empresas a nivel global 2023, según barómetro

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