Orygen (ex Enel Generación) alista la construcción de dos proyectos renovables en el norte y centro del país. Con 13 plantas en operación comercial, la compañía energética refuerza su liderazgo en el abastecimiento de energía renovable no convencional y Mira con interés los proyectos piloto de hidrógeno verde.

A casi un año de haber sido adquirida por el fondo de inversión en infraestructura sostenible de origen británico Actis, Orygen (ex Enel Generación) mantiene el acelerador en el mercado de energías renovables no convencionales en Perú.

La compañía cuenta con 13 proyectos en operación comercial y un pipeline de largo aliento que podría inyectar en el sistema unos 12 gigavatios (GW) (alrededor del 65% de la máxima demanda de energía reportada en febrero pasado, según datos del COES).

En efecto, actualmente están en pleno proceso de implementar dos proyectos más, revela Marcos Fragale, CEO de Orygen. “Estamos en la etapa de licitación y de ajustar y negociar para decidir dónde se compran los equipos”, informa el ejecutivo, quien se mantuvo al mando de la compañía tras su adquisición por parte de Actis.

“Son proyectos —no he dado los detalles— que hacen parte de esta cartera, son los más desarrollados. Es un proyecto solar y otro eólico”, dice el ejecutivo italiano.

Según Fragale, el proyecto solar estará ubicado en el centro del país, en Nazca, mientras que el proyecto eólico estará en el norte, una zona donde hasta ahora no operan ninguna planta. Son proyectos de alrededor de 350 megavatios (MW), que en conjunto requerirán una inversión de entre US$ 400 millones y US$ 450 millones. Y ambas plantas —detalla el ejecutivo— están incluidas dentro de su cartera de proyectos priorizados, que podrían impulsar en el mediano plazo y que en total tienen un potencial de producción de energía de alrededor de 3 GW.

La decisión de seguir impulsando la inversión en nuevas plantas de generación eléctricas de fuentes renovables no convencionales se explica por la demanda creciente palpable y estimada por la compañía. Al respecto, Fragale advierte que, desde 2019 a la fecha, el número de certificados verdes (que validan la compra de energía renovable no convencional) que entregó la firma a sus clientes pasó de dos a 88. Se trata de un sello que demanda sobre todo la industria minera, pero también otras industrias como la siderúrgica, textil, consumo masivo, banca y otros industriales, indica. “Eso te da una idea de que no solo las empresas generadoras estamos impulsando la transición energética, sino que del lado del cliente piden que la energía sea certificada como renovable”, analiza.

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En ese contexto, en los próximos cinco años, Orygen podría invertir unos US$ 1.000 millones, siempre teniendo en cuenta la demanda de energía del sistema, que esperan sea dinamizada en particular por la puesta en marcha de los proyectos mineros en la cartera del Ministerio de Energía y Minas (Minem). [En enero pasado, el Minem anunció que existen al menos 11 proyectos cuya inversión asciende en total a US$ 8.000 millones y que podrían comenzar a ser construidos este año y el próximo].

«Pasamos de ser una empresa integrada entre distribución y generación, una empresa italiana que hacía parte de una multinacional muy fuerte en el sector eléctrico, a ser una empresa peruana con una visión muy enfocada en Perú, con autonomía”, Marco Fragale, CEO de Orygen.

Central Solar Rubí. Foto: Orygen

Ágiles y digitales

Tras la adquisición por parte de Actis, Fragale destaca que en Orygen han ganado agilidad en la toma de decisiones, pues están “a una llamada” de sus accionistas. “Actis participa en las decisiones a nivel de decisiones estratégicas. Cuando eres parte de una corporación, los engranajes se mueven de manera más lenta”, sostiene. Reconoce —al mismo tiempo— que al no ser parte de una corporación global son responsables localmente del desempeño de la compañía, con el mismo nivel de exigencia en excelencia operativa.

A propósito, el ejecutivo comenta que en mayo pasado iniciaron un plan de transición tecnológica a un nuevo sistema operativo propio, que incluyó la inversión de US$ 12,5 millones en un proyecto de telecontrol y digitalización, que les permite visualizar en tiempo real el funcionamiento de sus plantas hidráulicas y renovables desde dos centros de control, uno en su sede en San Borja y el otro en la planta de Moyopampa. “La digitalización es un tema fundamental porque nos genera más eficiencias y [hace más] eficaces en el mantenimiento y la operación de nuestras plantas. Hay muchos procesos que se pueden automatizar y digitalizar y eso facilita mucho nuestro trabajo”, comenta.

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Actualmente, el CEO de Orygen explica que están aprovechando los datos que provienen de sus centrales para entrenar un modelo de machine learning e inteligencia artificial (IA) para prever la necesidad de hacer mantenimiento en sus plantas. “La idea es que no necesitamos que cada planta independientemente sea controlada, sino que todos los datos que vienen de los muchos sensores que tenemos en cada planta puedan ir en un data más común, en una sala de control común, donde nuestros operadores que están calificados y certificados para operarlos puedan tener todo bajo control”, explica el CEO. Anticipa que en mayo de este año completarán la primera fase de dicha transición tecnológica. “Desde mayo del año pasado está entrando en funcionamiento y poco a poco los sistemas se están cambiando. Toda esta transición termina en mayo de este año”, anota. ¿Qué viene? “Una segunda fase”, responde y señala que están definiendo la estrategia y, junto a ella, la inversión que supondrá. “Eso va a depender mucho de la estrategia que vamos a poner en marcha, que estamos diseñando, para seguir avanzando y evolucionando en temas de digitalización”, dice.

En el mediano plazo, otro asunto que está en el radar de la compañía son los proyectos de hidrógeno verde en el país. De hecho, este tipo de energía podría convertirse en un motor de crecimiento para Orygen en el futuro, señala Fragale al tiempo que repara que siguen de cerca los proyectos piloto que se están promoviendo en Perú. “Miramos con mucha atención al hidrógeno verde porque es un hidrógeno que se genera de una energía de fuentes renovables. Con nuestra gran cartera de proyectos, que está madurando cada año más, tenemos una ventaja en poder abastecer esos proyectos con energía renovable competitiva”, analiza. El potencial es amplio en un escenario de descarbonización, afirma Fragale. “El Perú, siendo uno de los países con más recursos renovables, se puede poner muy competitivo para la generación de hidrógeno verde”, asegura.

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