Úrsula Moscoso, directora ejecutiva de Kunan, indica que ya tienen iniciativas para identificar emprendimientos sociales fuera de Lima. Pero sus planes incluyen desarrollar programas enfocados en el Sur y la Amazonía.
La empresa de reciclaje Sinba y la ONG que reduce la brecha de género en el sector tecnológico Laboratoria tienen algo en común: ambas pasaron por la asesoría de Kunan, la organización
sin fines de lucro que impulsa el emprendimiento social y medioambiental en el Perú desde el 2014. Úrsula Moscoso, quien ejerce el cargo de directora ejecutiva de Kunan desde marzo de este año, reconoce que existe un mayor interés por parte de las empresas en incorporar a los emprendimientos sociales en su cadena de valor. Sin embargo, el financiamiento y la cadena logística para los emprendimientos fuera de Lima siguen siendo los principales obstáculos del ecosistema.
Mira también: Conoce los puestos vinculados a sostenibilidad que se están creando en las empresas en Perú: desde analistas hasta gerencias
Cada vez, más empresas siguen estrategias de sostenibilidad. ¿Ven un mayor interés de las empresas por interactuar con emprendimientos sociales?
Hoy hay más empresas que tienen disposición de integrar a los emprendimientos sociales dentro de su cadena de valor, e invierten en conectar con emprendimientos sociales a través de soluciones sostenibles. No solamente es darles un espacio una vez al año en las ferias, en donde conectamos a los emprendimientos sociales con empresas grandes que desarrollan ferias corporativas y buscan una compra con propósito de sus trabajadores, sino [que esto implica también] incluirlos dentro de su cadena de valor como proveedores.
¿De qué forma lo están haciendo?
Depende del tipo de producto que pueda ofrecer el emprendimiento social. Por ejemplo, en los últimos años, Sodimac le ha dado espacio dentro de su zona retail a emprendimientos sociales que provean productos con propósito. Eso hace que ellos se vuelvan proveedores directos de Sodimac. También tenemos casos en donde los emprendimientos sociales venden determinada materia prima que le funciona a la empresa grande; ellos prefieren comprarle a un emprendimiento social que tiene un propósito. Y ya existe una relación a largo plazo. Ingresar a una cadena de valor de una empresa grande te da sostenibilidad en el tiempo en cuanto a recursos para seguir invirtiendo y creciendo tu emprendimiento social.
¿A cuántos emprendimientos sociales han identificado en el país? ¿Cuántos de ellos
están fuera de Lima?
Entrar a la red puede darse a través del desafío Kunan. Nosotros también gestionamos otro tipo de premios; por ejemplo, el Perumin Inspira. Además, cualquier emprendimiento social que tenga interés en formar parte de la red Kunan puede inscribirse y pasar por un proceso de evaluación. Actualmente, tenemos más de 400 emprendimientos. De esos, 4 de cada 10 están fuera de Lima; principalmente en Cusco, Arequipa, La Libertad, San Martín y Piura. Pero nuestra visión más adelante es descentralizar más a Kunan.
¿Qué características tienen estos emprendimientos en cuanto a género o edad?
Tenemos todo tipo de edades. Hay incluso emprendimientos conformados por adultos mayores. Lo que sí es un dato importante es que 6 de cada 10 emprendimientos están liderados por mujeres. Más allá de la diversidad que pueda existir entre ellos, lo que los une es las ganas de formar comunidad. Lo que se intenta es que entre ellos puedan apoyarse juntos. Un ejemplo es que varios emprendimientos se pueden unir para dar una oferta de valor más grande a una misma empresa. Pueden ser hasta competencia, pero se van a reunir porque saben que el propósito es mayor a lo que es cada uno de los emprendimientos.
¿Cuántos fondos vienen entregando a emprendimientos a la fecha?
En los últimos 10 años, Kunan ha entregado en capital semilla más de 1 millón de soles y ha brindado más de 1.300 horas de acompañamiento técnico para usar ese capital semilla en solucionar su desafío.
¿Cuáles son las principales dificultades que enfrentan los emprendimientos sociales para crecer?
Hacer empresa en el país es complejo y tener un emprendimiento social más aún. Pero lo más complejo es el financiamiento. Y cuando se trata de emprendimientos fuera de Lima, lo más difícil es toda la cadena logística para llegar a su consumidor final. Dependiendo del tipo de producto o servicio, muchos de ellos se encuentran en Lima. Desde Kunan, tenemos un programa de mentoría que se llama Yanapiri, en alianza con la red L+1: hacemos una convocatoria, conectamos emprendedores sociales con mentores especialistas en el eje de sostenibilidad que han tenido experiencia en diferentes ámbitos. A través de las mentorías especializadas, que pueden durar entre tres y cuatro meses, los emprendedores aprenden a salir de la problemática en la que se encuentran, que puede estar haciéndolos tambalear respecto a su crecimiento.
¿Cuáles son los siguientes planes de Kunan? ¿En qué están trabajando actualmente?
Los siguientes planes de Kunan son expandir y descentralizar. Lo que buscamos en el mediano y largo plazo es llegar a más regiones del país. Actualmente, Kunan tiene una iniciativa llamada Hub Norte, que es en alianza con Asociación Pataz y Minera Poderosa, con la que buscamos identificar a aquellos emprendimientos sociales que se encuentren trabajando en las regiones del norte del país, a través
de capital semilla y acompañamiento técnico. Lo que nos gustaría en un mediano y largo plazo es también lanzar el Hub Sur, agrupando las regiones del sur; y el Hub Amazonía.
CONVOCATORIA 2025 ABIERTA
El 15 de mayo iniciaron las postulaciones al Desafío Kunan 2025. La fecha de cierre es el 15 de junio.