La firma de origen peruano, que hoy forma parte de la multinacional Visma, ve potencial para aumentar su presencia en el rubro agroindustrial.

La demanda de soluciones de gestión de talento no para de crecer y sofisticarse en el Perú. Ello ha hecho que Mandü, empresa especializada en soluciones tecnológicas de recursos humanos, pueda proyectar que sus ventas crecerían a doble dígito en 2025. Así lo detalla su managing director, Sebastián Nadal, en conversación con Forbes. 

“Estamos buscando duplicar el tamaño de la compañía en un rango de 2 a 3 años de forma orgánica”, estima Nadal sobre el futuro de la empresa, cofundada por él y otros socios y que en 2022 fue adquirida por la multinacional Visma. 

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Según el ejecutivo, actualmente, la empresa atiende alrededor de 600 clientes en el Perú y ve todavía espacio para crecer la penetración de sus servicios dentro de esta cartera. Ello se podrá, explica, gracias a que desde este año todo el ecosistema de sus soluciones -que incluye herramientas de evaluación de desempeño, automatización de procesos, medición del compromiso (engagement), entre otras funcionalidades- está integrado. “Con esta integración, vamos a poder consolidarnos y ser ese aliado en la transformación completa de la gestión de personas a través de tecnología”, enfatiza Nadal. Para el ejecutivo, el avance de su negocio también está ligado a que las empresas locales tienen un mayor interés en el uso de tecnología para ser más eficientes. 

El managing director de Mandü ve potencial para aumentar la presencia de su compañía en el rubro agroindustrial. “Es un sector al que estamos buscando entrar poco a poco, por algunos temas particulares de planillas”, detalla. Por otro lado, adelanta que este año han empezado a comercializar una solución de comunicación corporativa interna en el Perú con la que esperan tener buenos resultados. Además, señala que esta complementa muy bien a sus soluciones vinculadas con engagement y desempeño. 

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Tendencias en HR

¿Qué drivers son los que marcarán la agenda en la gestión de recursos humanos? De acuerdo con Nadal, lo que va a transformar a los equipos de talento es la capacidad de cruzar información de todos los procesos y, a partir de ello, generar nuevas conclusiones sobre diversos temas. “Creo que en la parte de análisis hay mucho por hacer. Nosotros tenemos la visión de ir creando agentes de inteligencia artificial (IA) que consuman la información de los productos para ayudar a nuestros líderes de talento humano”, explica. 

Un segundo tema relevante será el impacto que lo que pasará con el soporte y la consultoría. En ese sentido, el ejecutivo sostiene que los agentes de IA tienen el potencial de fortalecer el User Experience (UX) y el User Interface (UI) de los procesos. De acuerdo con Nadal, los agentes serán capaces de absolver consultas, dar soporte y entregar información las 24 horas del día.