Con YouTube como la plataforma más relevante, los canales de streaming vienen ganando popularidad entre los peruanos. Ello, a su vez, ha acelerado la apuesta de marcas por esta nueva forma de generar contenido en internet.
Año tras año, el peruano se vincula cada vez más con sus redes sociales y con las personas que generan contenido en estas plataformas. De hecho, según un estudio de Kantar IBOPE Media publicado en diciembre de 2025, el 55% de los internautas nacionales sigue activamente a algún creador de contenido. En este contexto, durante los últimos dos años, en el país ha ganado terreno una nueva forma de consumir contenido en redes sociales: el streaming. Además de sus videos on demand (es decir, grabados y que pueden re- producirse en cualquier momento), las transmisiones en vivo se han vuelto un elemento clave en la estrategia de muchos creadores de contenido a nivel global. Según Statista, la industria global del streaming generaría ingresos de US$ 137.000 millones en 2027.
En el Perú, la red social más usada para el streaming y la más popular entre las audiencias locales es YouTube, coinciden los especialistas. También, aunque en mucho menor medida, hay creadores que usan otras plataformas para sus transmisiones, como Kick, Twitch y TikTok. “YouTube se ha ido transformando de ser una red social que vivía en el celular o la laptop a ser una plataforma que puedes ver sobre todo en tu smart TV. Más del 50% de sus usuarios la consumen en esos dispositivos. [Además,] la construcción de contenidos y producción de contenidos en esta red social es infinita. Es mucho más extensa que la de Netflix, HBO o la de un canal de señal abierta que transmite por internet. Lo que ha hecho YouTube es ayudar y profesionalizar a los creadores de contenido”, dice Diego Peralta, cofundador de Adatha Media, agencia comercializadora y consultora de canales de streaming.
Panorama local
¿Cuántos creadores peruanos de contenido en YouTube hacen streaming? Actualmente, es difícil calcular una cifra. No obstante, ya hay algo de data disponible. Por ejemplo, Peralta señala que su agencia hoy monitorea alrededor de 80 cuentas de YouTube, de las cuales el 90% hace streaming. De este grupo, Peralta detalla que el 70% son nativos digitales (es decir, canales que nacieron en internet) y un 30% son medios tradicionales que transmiten en esa plataforma.
El interés local por las transmisiones en vivo ha dado paso a que nazcan canales cuya principal propuesta es el streaming. Estos espacios tienen más de un programa y ya poseen varios anunciantes (fuera de los ingresos que obtienen de YouTube por visualizaciones). El pionero y uno de los jugadores más relevantes en el país bajo este modelo es la RoRo Network, que opera en este formato desde hace dos años. Dicho canal, cuyo CEO y fundador es Carlos Orozco, cierra el 2025 con cinco programas que se emiten de lunes a viernes a lo largo del día. Además, tiene programas interdiarios (uno se transmite martes y jueves, y otro miércoles y viernes) y una transmisión de un solo día (los lunes) de un torneo de fútbol llamado la RoRo League. Ouke, su programa diario más importante y del cual Orozco es conductor ( junto a Daniel Marquina y Macla Yamada), tiene un promedio de 15.000 personas conectadas por cada transmisión.
“Este ha sido el mejor año de la RoRo Network”, destaca Orozco. De hecho, solo en 2025 el canal que dirige ha trabajado con más de dos docenas de marcas y ha efectuado, según su fundador, activaciones de diversa índole. De acuerdo con el ejecutivo y comunicador, esto es resultado de su propuesta de contenidos a la cual él denomina infotaiment: una mezcla de información con entretenimiento. “Para nosotros es importante mantener ese balance. Es la manera como queremos conducirnos”, afirma.
Crecimiento al 200%
Orozco, en cuyo canal trabajan alrededor de 40 personas (entre personal en planilla, colaboradores ex- ternos y conductores), señala que los ingresos de la RoRo Network crecerán en casi 200% en 2025 respecto al año pasado y que el costo de sus auspicios respecto a lo que cobraban inicialmente ha aumentado hasta en 100% (uno de ellos, por ejemplo, pasó de costar S/ 12.000 a alrededor de S/ 25.000).
Otro proyecto relevante que se ha gestado en Perú es el canal Todo Good. José Rodríguez, CEO y fundador de este espacio de YouTube, señala que también han experimentado un crecimiento importante en 2025 respecto al año pasado. “Durante 2024, tuvimos cuatro o cinco sponsors. Este año vamos a cerrar con más de cuarenta. Varias marcas con las que hemos trabajado a lo largo de 2025 han repetido sus campañas con nosotros dos o tres veces ”, asegura Rodríguez.
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Todo Good, que acaba de estrenar un nuevo estudio, cerrará 2025 con tres programas diarios (de lunes a viernes) desde las 11 a.m. hasta las 4 p.m. “El año pasado teníamos 9 personas contratadas. Vamos a cerrar el año con 30, sin contar conductores, solo de per- sonal de soporte (técnicos, redactores creativos, etc.)”, comenta el creador de contenidos y empresario. Rodríguez señala que el programa más impor- tante que tiene, Habla Good, registra entre 14.000 y 16.000 conectados (y en un día una de las transmisiones puede ser vista por entre 80.000 y 120.000 personas únicas, añade Rodríguez).
Es importante señalar que el dinamismo de este negocio no se circunscribe a las personas conectadas. De hecho, los canales de streaming también logran amplificar su llegada, ya que el contenido de los programas se guarda en los canales y la gente puede acceder a ellos en cualquier momento. A ello se suman los clips que hacen de sus contenidos en otras redes sociales, como Instagram y TikTok, lo cual potencia su ampliación.
Una oportunidad para creadores locales
Esta dinámica ha sido vista como una oportunidad para creadores locales desde finales de 2024. Uno de los más relevantes es Zaca TV, un canal que, por ahora, solo tiene un programa de entretenimiento (Somos lo que somos, que se lanzó a fines del año pasado). Sin embargo, ya registra sponsors y sus conectados ya se cuentan por miles (especialmente, entre personas jóvenes). Asimismo, la casa realizadora GV Producciones lanzó hace tres meses GV Play, su canal de streaming que empezó con un solo programa de corte informativo: Mostritos y pirañas. Por su lado, el exfutbolista Jefferson Farfán rebautizó hace algunas semanas su canal de entrevistas a deportistas JF10 TV como Satélite+, un espacio que albergará programas de streaming (de hecho, como parte de su rebranding, lanzó el programa de entretenimiento La manada, que ya tiene auspiciadores y también miles de conectados en sus transmisiones).
El mayor protagonismo de estos espacios genera ya mucho interés entre las marcas. ¿A qué se debe? De acuerdo con Daniel Berrocal, gerente general IPG Mediabrands Perú, el atractivo por estas plataformas está principalmente en su alcance y capacidad de generar conversación. “No solo importa cuántos se conectan en vivo, sino también todo lo que ocurre luego: los clips y momentos que circulan rápidamente en TikTok e Instagram, lo que amplifica la presencia de la marca sin inversión adicional”, destaca el ejecutivo.
Además, según Berrocal, estos espacios permiten una integración más natural al tono de la conversación, algo que hoy es clave para conectar con las audiencias. “Son formatos ágiles, cercanos y muy alineados con la forma en que se consume contenido actualmente”, dice el gerente general de IPG Mediabrands Perú. Luis Miguel Sánchez Tapia, CEO de Havas Group, añade que el streaming permite segmentar por intereses, tipo de contenido, dispositivo, etc. “Además, facilita conectar la exposición con métricas de negocio: visitas, leads, ventas. Eso cambia las reglas del juego frente a la TV lineal”, asegura.
Por ahora, no hay cifras consolidadas de inversión publicitaria en cana- les de streaming. No obstante, según Beatriz Hernández, directora ejecutiva del Interactive Advertising Bureau Perú (IAB Perú), organismo promotor de la industria publicitaria digital en el país, “hay un interés creciente en las plataformas de streaming” y espera que haya datos de inversión en estos canales en un próximo informe que elaborará su gremio.
Todos los especialistas coinciden en que la inversión en streaming tenderá a crecer en el futuro. “Si bien hay una fragmentación de los espacios, el consumidor tiene mayor engagement [con el streaming] porque ha seleccionado ver el contenido y, por otro lado, hay menos saturación, por lo que la inversión tenderá a crecer en la medida que, además, implementemos —lo estamos trabajando con el comité de CTV & Video— la medición correcta”, afirma Hernández.
Para Sánchez, de Havas Group, con la evolución de IAB y el ritmo de adopción del streaming, la proyección de su agencia es optimista: en un horizonte de tres a cinco años, la inversión publicitaria en video digital (streaming y televisión conectada) podría prácticamente duplicarse en el país. “En términos de mix, eso implica que el peso del streaming dentro de la inversión total en video (TV + digital) podría ganar entre 5 y 10 puntos porcentuales respecto a los niveles actuales. Es una transformación que ya empezó y que se va a acelerar”, señala el ejecutivo.
Twitch y Kick, las plataformas con más potencial
Peralta ve posible que, en el futuro, otras plataformas, como Twitch y Kick, empiecen a ganar terreno en el mercado del streaming local. “Están especializadas en nichos de videojuegos. Kick ahora ha dado el salto al entretenimiento. La plataforma le paga a sus streamers. Sus usuarios son más de la generación Z, mientras que YouTube [es popular] entre una generación mucho más diversa”, asegura el cofundador de Adatha Media.
Por ahora, el Perú está lejos de igualar a otras plazas más maduras, como la argentina (donde los canales de streaming ya tienen varias decenas de empleados, sus programas superan los 80.000 conectados y su facturación es más elevada). Sin embargo, los canales más jóvenes esperan aumentar su cantidad de programas, según pudo conocer Forbes. Además, los canales de streaming más maduros reforzarán su apuesta por actividades presenciales (eventos con público en vivo, fiestas, reuniones con la comunidad y transmisión en vivo de sus programas en exteriores). La carrera recién empieza.