Conoce a estas cuatro mujeres que lideran el abastecimiento de materia prima en PepsiCo

La digitalización y tecnología están transformando la producción agrícola en el mundo. De hecho, esta actividad, que representa alrededor del 5% del PBI peruano, no solo es un espacio de innovación, sino también un relevante generador de empleo en el país. Según el Peru’s Business and Investment Guide in Agriculture and Agribusiness 2024/2025, la agricultura emplea al 24% de la Población Económicamente Activa (PEA). En este escenario, el liderazgo femenino ha sido un eje clave para el desarrollo del negocio de la empresa agroindustrial global PepsiCo, más aún en un rubro como el agrícola, pensado muchas veces solo para hombres.

Bajo su perspectiva de inclusión para el desarrollo, PepsiCo tiene en agenda visibilizar el papel transformador del talento femenino en la cadena de abastecimiento de materia prima. En este proceso, la compañía cuenta con historias inspiradoras de cuatro mujeres profesionales que ejecutan roles estratégicos en el campo, mientras que redefinen el liderazgo en el sector agroindustrial.

Más eficiencia en el campo

A través del programa AgroFellow Siembra, diseñado para la incorporación de agrónomas al campo, María Belén Romero Poma —una convencida de que las mujeres tienen un papel fundamental en la transformación del sector agrícola— ingresó a PepsiCo. Actualmente, la ingeniera agrónoma egresada de la Universidad Nacional Agraria de La Molina, lidera el abastecimiento de papa industrial en Arequipa, una nueva zona de producción que ha sido desarrollada bajo su gestión.

El rol de María Belén ha sido clave para garantizar el suministro de materia prima de alta calidad a la planta de Lima, optimizando procesos logísticos y mejorando la eficiencia en el transporte. Además, es líder de la Agenda Digital de Agro en PepsiCo Perú y, con ello, busca promover una agricultura predictiva y de resiliencia, a través del uso de drones para scouting y aplicación agrícola, sensores de riego y plataformas de monitoreo fenológico.

Estas acciones están alineadas con la estrategia global PepsiCo Positive (pep+), una hoja de ruta que impulsa el crecimiento sostenible con impacto positivo. Pep+ se articula en tres pilares fundamentales: Agricultura Positiva, que promueve prácticas agrícolas regenerativas; Cadena de Valor Positiva, enfocada en reducir emisiones y residuos en toda la operación; y Elecciones Positivas, que contempla el compromiso de impactar positivamente en el consumidor con sus marcas.

Es importante indicar que su principal desafío ha sido vencer los estereotipos de género y generar confianza entre los proveedores. A través de la escucha activa y la colaboración, ha logrado implementar mejoras en la producción y ha fomentado la adopción de nuevas tecnologías y variedades de papa industrial en un entorno tradicionalmente resistente al cambio.

Inspiración para jóvenes agricultoras

Desde el 2022, Yomira Sánchez Merino ha desempeñado un papel clave como representante en el abastecimiento de papa en Huánuco y maíz en el norte del país. Su impacto ha sido notable en la inclusión de mujeres en el sector, lo que ha permitido inspirar a jóvenes agricultoras y promover su participación en la cadena de suministro, convirtiéndose en un referente para las nuevas generaciones de mujeres en el agro.

Además de su función principal en el abastecimiento, lidera iniciativas de sostenibilidad en
el campo, asegurando que las prácticas agrícolas sean más eficientes y responsables con el medioambiente. Es así que, en 2024, recibió un reconocimiento por su resiliencia y liderazgo en momentos críticos, destacando su capacidad para gestionar crisis y mantener la estabilidad en la cadena de suministro.

Fomentando el desarrollo empresarial

Con ocho años en PepsiCo, Viviana Soto ha liderado la formalización de contratos, la facturación electrónica, el cumplimiento de políticas internas y la digitalización de procesos en el abastecimiento de materia prima. Su trabajo como supervisora administrativa ha sido crucial para la transición de agricultores hacia modelos de negocio más modernos, robustos y sostenibles, facilitando el acceso a herramientas financieras y administrativas que optimicen su rendimiento.

Además, Viviana lidera un proceso clave: la regularización contable y administrativa de los agricultores al cierre de cada campaña, en todas las zonas de operación. Este trabajo asegura que puedan cumplir con sus pagos y cobros a tiempo, manteniendo un flujo de capital de trabajo saludable que les permita continuar con sus actividades productivas sin interrupciones. 

Asimismo, a lo largo de su trayectoria, ha promovido la participación de mujeres en el sector, fomentando su desarrollo empresarial y capacitándolas en gestión financiera y administración agrícola. Su influencia ha permitido que muchas agricultoras adopten nuevas tecnologías y procesos administrativos que antes eran considerados inaccesibles. Es así que Viviana ha promovido el recambio generacional liderado por mujeres, en negocios que antes eran liderados por sus padres.

A su juicio, «la perseverancia y la capacidad de organización son herramientas clave para triunfar en la industria agrícola».

Innovando en el agro

Desde hace tres años y medio, Liz Tong ha impulsado la optimización de la cadena de suministro de papa y maíz a nivel nacional, desde su rol como supervisora de agro. Su enfoque en la calidad de la materia prima, logística y almacenamiento ha permitido mejorar el abastecimiento de PepsiCo en el país.

La ingeniera agrónoma ha trabajado en estrecha colaboración con equipos de diversas regiones, asegurando que los riesgos de desabastecimiento sean mitigados con estrategias de planificación eficiente. También ha liderado iniciativas pioneras de digitalización y la creación de las primeras ‘Demofarms’ en Perú, espacios de innovación agrícola con tecnología de punta que permiten a los productores mejorar sus prácticas mediante la experimentación con nuevas técnicas de cultivo.

Como parte de su rol, Liz también lidera la agenda de Proyectos de Uso de Agua Eficiente en todas las regiones, el cual tiene como objetivo transformar cada año un determinado número de hectáreas de riego por gravedad a riego por goteo, fertirriego, aspersión, contribuyendo al pilar de Agricultura Positiva.

Su principal desafío ha sido impulsar cambios en un sector tradicionalista, logrando avances a través del profesionalismo y la confianza.

Sin duda, estas cuatro historias no solo reflejan la apuesta de PepsiCo por el sector agroindustrial peruano, sino que evidencian el potencial del talento femenino como motor de cambio, su capacidad para inspirar a otras trabajadoras y su aporte a la innovación y sostenibilidad. 

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