Forbes y Saab reunieron a reconocidas líderes de industrias de baja participación femenina para abordar los factores que han sido claves para su avance en sus organizaciones, su experiencia actual y los pasos que faltan por dar para cerrar brechas de género.
En el ámbito empresarial, en diversos sectores, la participación femenina sigue siendo minoritaria y todavía persiste la percepción de que hay ‘industrias masculinas’. En la práctica, no obstante, las mujeres de sectores con mayor participación de hombres han demostrado que estos no tienen género y las empresas se están enfocando en atraer a un talento más diverso. Para conocer el camino y la experiencia de destacadas líderes en industrias de baja participación femenina, Forbes Perú y Saab organizaron en Lima el roundtable “Forbes Women Roundtable: impulsando la equidad e inclusión desde el liderazgo”.
El evento contó con la participación de líderes de sectores como automotriz, educación, farmacéutico, industrial y robótica. Además, estuvo encabezado por la Mayor General, Lena Persson-Herlitz, jefe de la Dirección de Servicios de Apoyo del Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de Suecia y Karin Holmqvist, Head of Space Strategy Implementation, de la compañía de defensa y aviación sueca Saab.
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La General Persson-Herlitz, quien cuenta con una distinguida y extensa carrera en operaciones internacionales y liderazgo militar, explicó que, en los inicios de su carrera, sí pudo sentir que “todos la miraban y evaluaban especialmente su desempeño”. En ese contexto, sin embargo, destacó por su preparación y liderazgo, siendo respetada como sus pares hombres. “Recomiendo no decir que no cuando nos proponen un nuevo reto. Siempre hay que hacer lo mejor posible, hay que confiar y demostrar a todos con los que se trabaja que se puede llegar a un entendimiento, sentido y objetivo comunes”, agregó.
Cabe mencionar que, la Mayor General Lena Persson Herlitz fue nombrada por la OTAN como Subsecretaria General Adjunta de Inteligencia, un cargo de alto nivel dentro de la Alianza, cargo que será asumido desde el 2026.
Karin Holmqvist, con una larga experiencia en la industria aeroespacial, aseguró no haber vivido ningún tipo de discrminación en este sector por el hecho de ser mujer. Resaltó que en la cultura empresarial sueca se habla de liderazgo en general, sin el matiz de “femenino”. La ejecutiva afirmó que el liderazgo está marcado por la experiencia y autoconfianza y también dijo que hoy hay mucha investigación que demuestra que un equilibrio más equitativo entre hombres y mujeres crea más innovación y mejores resultados.
Las asistentes, por su parte, resaltaron que para avanzar en el ámbito empresarial peruano es importante contar con modelos a seguir capaces de demostrar que es posible alcanzar altos cargos. Sobre ese punto, las participantes coincidieron en que el mentoring juega un importante rol para las mujeres más jóvenes. De hecho, muchas de las mujeres que asistieron al roundtable aseguraron trabajar como mentoras de otras y formar parte activa de organizaciones que trabajan por el cierre de brechas. Para las líderes, uno de los obstáculos que enfrentan las mujeres es romper con sus paradigmas y barreras, que a veces las hacen creer que no son capaces para asumir grandes retos y sufrir el conocido ‘síndrome del impostor’.
En el escenario local, asimismo, también resulta importante para las líderes “permitirse fallar” y trabajar con los hombres -padres, hijos y compañeros- para fomentar la equidad y enfrentar los sesgos de machismo que se suelen transmitir en el entorno familiar y, en ocasiones, en el empresarial.
La capacitación especialmente en temas tecnológicos y financieros, asimismo, resulta vital para ir abriéndose paso en el mundo laboral, destacaron las asistentes.
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