La compañía participó en el reconocido foro Digital Trends 2026. En este encuentro, Miguel Caballero, subdirector de Productos y Servicios Corporativos de Claro empresas, analizó cómo ha evolucionado el mercado de telecomunicaciones y detalló los principales drivers que juegan un papel vital en el crecimiento y la continuidad operativa de las organizaciones.
La primera semana de junio se llevó a cabo en Lima el foro Digital Trends 2026, un espacio en el que se analizaron los principales comportamientos de consumo e innovaciones digitales que marcan la agenda de los negocios este año en el Perú y el mundo.
Una de las empresas que participó activamente de este encuentro fue Claro Perú a través de su división Claro empresas. Justamente, uno de los keynotes estuvo a cargo de Miguel Caballero, subdirector de Productos y Servicios Corporativos de Claro empresas.
Caballero empezó su charla haciendo un repaso por el crecimiento del mercado de telecomunicaciones nacional, pero también por la relevancia y presencia que ha ganado Claro en diferentes negocios. “En el mercado móvil, tenemos la mayor cantidad de líneas activas. Estos no solo son indicadores de liderazgo comercial, sino también de confiabilidad, calidad de servicio y capacidad operativa”, destacó el ejecutivo.
El subdirector de Productos y Servicios Corporativos de Claro empresas luego expuso que hoy se requieren modelos de negocio integrados en el que la tecnología, la infraestructura digital y la ciberseguridad sean pilares. Caballero señaló que la real transformación de las organizaciones hoy no pasa por la adquisición de un software. “Sin una conectividad robusta, sin repositorios de información resilientes y sin una ciberseguridad que acompañe, no hay proyecto de transformación que realmente entregue el valor comprometido”, manifestó durante su intervención.
El ejecutivo destacó la alianza que tiene Claro empresas con Hitss, ya que le permite ofrecer mayores capacidades de transformación digital a sus clientes, como automatización de procesos, sistemas de gestión del negocio, entre otras. “Gestionamos redes propias y de terceros que se han hecho cada vez más complejas y que poseen arquitecturas híbridas”, agregó.
Caballero comentó que las empresas deben contar con una estrategia adecuada de ciberseguridad, que no sólo proteja el endpoint, las redes de perímetro y la nube, sino también los activos vinculados al propio modelo de negocio. Comentó que los flancos vulnerables de las empresas han crecido de manera relevante en años recientes. Por ello, recomendó que las empresas empiecen ejecutando acciones de ciberseguridad preventiva y que desarrollen herramientas que permitan identificar las amenazas antes de que se concentren.
“Debemos tener cubiertas cinco aristas de ciberseguridad: la identificación (es decir, el diagnóstico), la prevención (medidas para prevenir ciberataques), la detección, la recuperación y la remediación. La ciberseguridad no es un gasto, es una inversión”, dijo Caballero.
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