El 48% de reclutadores revisa las redes sociales de los candidatos durante los procesos de contratación

De acuerdo al estudio Redes Sociales y Empleo de Bumeran, el 48% de los especialistas en Recursos Humanos afirma que tiene en cuenta las redes sociales de los candidatos durante los procesos de selección, mientras que el 52% indica que no las revisa. Cabe mencionar que en 2025, el 40% de los especialistas mencionaba que tenía en cuenta las redes sociales de los talentos, 8 puntos porcentuales menos.

Entre quienes sí consideran relevantes las redes sociales de los postulantes, el 52% sostiene que lo hace porque las redes permiten conocer aspectos de la personalidad e intereses de los candidatos. En tanto, el 52% evalúa la reputación online; el 30% busca identificar posibles conductas controversiales; el 26% evalúa el profesionalismo; y el 26% verifica que la información presentada por el candidato sea consistente.

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Por su parte, el estudio indica que el 63% de las personas trabajadoras en Perú controla lo que publica en sus redes sociales por miedo a que pueda tener una repercusión negativa en su carrera
laboral. En el resto de la región la tendencia es similar: en Chile, el 64% lo considera así; en Ecuador, Panamá el 63%; y en Argentina el 57%.

«Las redes sociales se convirtieron en una extensión de la identidad profesional. Los resultados muestran que muchas personas ya no solo piensan qué publicar para su círculo personal, sino también cómo ese contenido podría ser interpretado en el ámbito laboral. La reputación digital dejó de ser un aspecto secundario y hoy influye en la manera en que los talentos gestionan su presencia pública», afirma Diego Tala Tala, Director Comercial de Bumeran.com.pe en Jobint.

Consecuencias negativas

Según el estudio, el 35% de los talentos afirma que experimentó o presenció algún caso en el que las publicaciones en redes sociales tuvieron consecuencias negativas en el trabajo, 4 puntos porcentuales menos que en 2025 cuando el 39% lo afirmaba.

A nivel regional, Chile lidera la tendencia con el 50% de los talentos que lo afirman. Le sigue Argentina; Panamá con el 42%; Ecuador con el 36%.

Entre quienes reconocen este tipo de experiencias, el 79% señala que le ocurrió a alguien de su entorno laboral o personal y el 21% afirma que le sucedió a sí mismo. El 59% menciona que la principal consecuencia fue una reputación dañada en el ámbito laboral, con pérdida de confianza y credibilidad.

Además, el 34% señala la pérdida de oportunidades de ascenso; el 22% indica que el episodio terminó con la pérdida del empleo; el 10% dice que hubo un cambio de rubro laboral debido a la cancelación; y el 9% que hubo una pérdida de clientes o potenciales clientes.

De otro lado, el estudio también revela que el 38% de los especialistas dice que monitorea las redes sociales de los talentos. El 50% revisa las redes sociales de toda la organización; el 33% las redes sociales de personas puntuales como voceros o representantes; y el 17% las redes de personas con cargos directivos.

Impacto de las redes sociales en el trabajo

El 78% de los especialistas considera que determinados contenidos publicados por un talento pueden afectar su lugar dentro de la organización. Asimismo, el 85% cree que los comentarios o publicaciones personales pueden repercutir sobre el entorno laboral, la cultura o la imagen organizacional.

Frente a una situación de este tipo, el 29% aconsejaría al talento sobre el uso responsable de las redes sociales respetando que se trata de espacios personales. Por su parte, el 21% afirma que las acciones a tomar dependerían de la gravedad del incidente, pudiendo incluir desde conversaciones informales hasta la desvinculación; el 21% aprovecharía la situación para revisar políticas internas; y solo el 18% ofrecería capacitación específica.