Minsur: «Si el objetivo [de la innovación] es trascendente o impacta en un propósito que lo sea, los resultados son aún mayores»

«Transformar los minerales en bienestar”. Este es el propósito de la empresa minera Minsur, del conglomerado Breca, y el faro de su estrategia de innovación, según cuenta Álvaro Escalante Ruiz, director de Recursos Humanos y Transformación de la compañía, que actualmente opera las minas San Rafael en Puno (la cuarta mayor productora de estaño) y Pucamarca en Tacna, de oro. “Todo lo que hacemos en innovación tiene que apuntar en esa misma dirección”, dice sobre el propósito.

¿Cuáles son los pilares de la estrategia de innovación de la minera? Según Escalante, son seguridad, productividad, eficiencia, calidad y bienestar en sus operaciones. Con ese norte, la empresa ha desplegado diferentes iniciativas. Entre estas, destacan, por ejemplo, la mejora en la recuperación de oro en su mina en Tacna, a partir de machine learning en el PAD de lixiviación, y de estaño, gracias al uso de inteligencia artificial en el horno de su fundición de Pisco.

Además, la empresa está implementando el software LINGO 4.0, que combina analítica avanzada y machine learning con el sistema de gestión Lingo de la empresa. Esta herramienta será clave en Mina Justa, el yacimiento cuprífero en Ica del cual Minsur es accionista mayoritaria y cuyo inicio de producción comercial está previsto para 2027. Esta innovación les permitirá incrementar la producción de cobre fino en más de 2% en la planta concentradora del proyecto. Y eso no es todo. A fines del 2024, también esperan implementar Lingo 4.0 en su línea de estaño. “Hay varias iniciativas de innovación digital que venimos piloteando y buscaremos escalar en el 2024”, comenta el ejecutivo.

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Innovación 360°

La innovación para Minsur también está dirigida a sus grupos de interés. En el caso de sus colaboradores, están trabajando en promover el cambio cultural, a través del upskilling o mejora de sus competencias, brindando herramientas para que puedan liderar sus propias iniciativas de innovación. En el caso de los proveedores, crearon la app “Crecemos Juntos”, que ayuda a la empresa a gestionar de manera oportuna y fácil las facturas y pagos pendientes con la comunidad de Antauta, en Puno, donde está su mina San Rafael.

Según cuenta Escalante, todas las iniciativas de innovación están respaldadas por un Comité de Innovación, integrado por la gerencia de Minsur. “[El Comité de Innovación] nos permite lo más importante: mantener a la innovación como un habilitador de la estrategia del negocio”, afirma.
No obstante, más allá de los altos mandos, según Escalante, de acuerdo a la filosofía de la minera la innovación no está asociada a un perfil específico, sino a equipos diversos y complementarios. Y, sobre todo, a la existencia de condiciones y contextos para innovar, observa el ejecutivo. “La experiencia nos ha demostrado una y otra vez, además, que si el objetivo es trascendente o impacta en un propósito que lo sea, los resultados son aún mayores”, asegura.

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