Tras levantar una ronda de inversión de US$400.000 y alcanzar el break-even, la startup que simplifica el trabajo administrativo de los abogados con la IA planea acelerar su expansión en Chile, Argentina, México y Brasil. El CEO de Juztina, Manuel De La Colina, apunta a rondar el millón de dólares en facturación este 2026.

En un sector que es percibido como reacio al cambio como el legal, la inteligencia artificial (IA) —a paso lento— se ha instalado en el día a día de los abogados. «Del 2024 a mediados del 2025 había un miedo terrible», comenta Manuel De La Colina, uno de los tres fundadores y CEO de Juztina, una plataforma de legaltech diseñada para optimizar el trabajo administrativo de los abogados mediante el uso de IA. Recuerda que existía reticencia inicial de los grandes estudios de abogados hacia la IA. Sin embargo, considera que el panorama ha cambiado drásticamente.

«Ahora ya es habitual, ya puedes encontrar comités de innovación o comités de tecnología [en los estudios de abogados], que permanentemente nos invitan y evalúan. Ya saben lo que es hacer un piloto para evaluar o hacer un business case en adopción de tecnología. Inclusive, algunos estudios ya tienen propios programadores internos de inteligencia artificial que desarrollan soluciones internas», cuenta.

Mira también: Así es el plan del estudio Rebaza para seguir la expansión de empresas peruanas en el exterior: abrirá oficinas en México y EE.UU.

De La Colina, un ingeniero industrial asociado al sector de la tecnología por 15 años, vio muy de cerca esta evolución en la adopción de IA en el sector legal. Justamente, su legaltech fue fundada en el 2023, pero empezó con sus primeras ventas en el 2024. La empresa utiliza tecnología RAG (Retrieval-Augmented Generation), de modo que Juztina conecta modelos avanzados (como GPT, Gemini o Claude) a una «biblioteca privada y curada» con alrededor de 12 millones de documentos. Esto garantiza que cada respuesta provenga explícitamente de fuentes oficiales, como el Poder Judicial o el Congreso, eliminando el riesgo de error, señala el CEO de la firma que hoy opera también en Colombia, México, Argentina y Chile, y tiene como objetivo expandirse al resto de países de América Latina en el corto plazo.

Esta propuesta que permite encontrar un documento judicial mediante un pequeño prompt llamó la atención inicialmente de los estudiantes de Derecho. Estos early adopters o nativos digitales fueron quienes introdujeron la herramienta en las oficinas, forzando una adopción ascendente. Así, hoy el 40% de los usuarios de la plataforma son abogados independientes y un 30% corresponde a estudios legales. El restante incluye a estudiantes, contadores e inspectores que requieren normativa actualizada, añade el CEO.

Triplicando sus ingresos

Su modelo de negocio —basado en suscripciones mensuales (US$10), un plan anual (US$100), y planes corporativos para estudios de abogados— les ha permitido alcanzar la rentabilidad operativa (break-even) en octubre del año pasado.

Así, su facturación en Perú y Colombia ha crecido un 20% en el último trimestre del 2025 frente al tercer trimestre del año pasado. La meta ahora es triplicar los ingresos este 2026 y alcanzar el millón de dólares, apunta el CEO.

Además: Desde proyectos boutique hasta casas en Florida: conoce la estrategia de LibreCorp que le hizo duplicar sus ingresos en 2025

«El 2025 fue el año de consolidar Perú y Colombia. Y en el 2026, durante su primer semestre, será el de consolidar Chile y Argentina. Esperamos que el segundo semestre sea el año de entrar con fuerza a México y Brasil (…). Este año deberíamos estar rondando el millón de dólares anuales en facturación», cuenta De La Colina.

Este crecimiento será sustentado su primera ronda de inversión de US$400.000 que ha cerrado la legaltech, y ha sido liderada por el Grupo HNG, el family office del Consorcio Minero Horizonte. El capital tiene un destino claro: trascender la búsqueda de información y desarrollar nuevas funcionalidades.

Acelerando desarrollos

El ejecutivo identifica que la plataforma no cuenta con un problema de adopción, sino que se enfrenta al reto de retención de los usuarios. Por ello, están buscando nuevas funcionalidades que hagan más recurrente el uso de la herramienta.

Los desarrollos que se vienen evaluando van desde notificaciones personalizadas, hasta ajustar la funcionalidad de la herramienta en otras plataformas como WhatsApp.

«Un abogado que litiga típicamente puede tener unos 20 o 30 casos en paralelo en instancias distintas, a velocidades distintas, en provincias distintas y el cliente te pide estatus cuando lo necesite. Entonces, estos desarrollos los estamos haciendo para precisamente facilitar este tipo de trabajo administrativo», adelanta.