Darice Gubbins, Líder de Sostenibilidad de Credicorp, asegura haber caído en el mundo de la sostenibilidad por casualidad. Un artículo sobre la gestión sostenible en las empresas que había compartido una amiga le abrió los ojos sobre el futuro de los negocios y ya no hubo vuelta atrás. “Nunca había pensado en cómo los negocios […]
Darice Gubbins, Líder de Sostenibilidad de Credicorp, asegura haber caído en el mundo de la sostenibilidad por casualidad. Un artículo sobre la gestión sostenible en las empresas que había compartido una amiga le abrió los ojos sobre el futuro de los negocios y ya no hubo vuelta atrás. “Nunca había pensado en cómo los negocios podían adoptar esta visión. A partir de eso me obsesioné en estudiar mucho sobre el tema y aprender todo lo que pudiera”, asegura.
Gubbins, una de las 15 Mentes Sostenibles de Forbes Perú, fue una de las responsables de diseñar la estrategia de sostenibilidad del gigante financiero de origen peruano una apuesta que dio a conocer durante el Foro Forbes: Economía Verde y Desarrollo Sostenible, que se llevó a cabo recientemente en Lima.
En el keynote: «Mentes sostenibles a la acción», la ejecutiva desveló las claves para el diseño de este tipo de estrategias dentro de las empresas, que implican replantearse cómo usar los servicios o productos que ofrecen como vehículo para tener un impacto positivo en la sociedad.
En el caso de Credicorp el diseño de la estrategia les tomó meses y partió de un proceso de reflexión en el que líderes, directores y ejecutivos de distintas áreas se plantearon importantes cuestiones como qué querían ser como grupo, cuál es el rol de la compañía en su ecosistema y en qué creen como organización. “Eran preguntas duras, pero que nos hicieron darnos cuenta de que sí queríamos tener un rol más proactivo en crear un Perú más próspero. Es ahí que aterrizamos nuestro propósito que es Contribuir a mejorar vidas acelerando los cambios que los países necesitan”, detalló.
El siguiente paso para diseñar la ruta fue plantearse los principales retos y brechas que existen a nivel local para luego ver cómo el grupo podía trabajar en superarlas, lo que les condujo finalmente al establecimiento de tres pilares y cuatro ambiciones.
Gubbins aseguró que en el caso de Credicorp sus principales focos han estado puestos en promover la inclusión financiera, reducir las brechas de género y apoyar a las pequeñas y microempresas. Asimismo reconoció que en el frente ambiental la compañía ha ido más lenta pues el contexto de pandemia en el que se diseñó la estrategia les llevó a priorizar los otros dos focos. Ahora, sin embargo, quieren pisar el acelerador en este objetivo, no solo para reducir su huella de carbono sino para ayudar a sus clientes en su transición.
Construir y llevar a cabo una estrategia de sostenibilidad, para Darice Gubbins, no es algo que se haga de la noche a la mañana. “Es adaptativo. Lo importante es partir de un lugar de convicción y promover una transformación cultural. El rol de los líderes ha sido muy importante. Todo este enfoque nos ha llevado a actuar de manera diferente”, indicó la ejecutiva a los asistentes.
Estos son algunos de los consejos de Darice Gubbins al trazar una estrategia de sostenibilidad:
Reflexión auténtica y compromiso
- Entender las expectativas y necesidades de los stakeholders
Conocer las problemáticas sociales y medioambientales y entender qué oportunidades existen para contribuir a mejorarlas desde el núcleo del negocio
- Priorizar lo importante
- Adoptar un nuevo mindset
- Tener una visión más a largo plazo
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