La comunicación en las startups va mucho más allá de enviar correos electrónicos o hablar en reuniones. Yuliette García da a conocer las claves para que este tipo de empresas convierta la comunicación en una herramienta poderosa.

En el emocionante y variable universo de las startups, donde reinan la creatividad, la iteración, la innovación y la agilidad, existe un factor fundamental que a menudo pasa desapercibido: la comunicación. Las startups pueden contar con ideas brillantes, equipos talentosos y financiamiento sólido, pero si no logran comunicarse eficazmente, su éxito queda en entredicho y su reputación no alcanzará los niveles de las grandes compañías que todas quieren llegar a ser.

La comunicación en las startups va mucho más allá de enviar correos electrónicos o hablar en reuniones. Es una estrategia integral que debe abarcar la cultura de la empresa, su historia; la relación con sus empleados, inversores y clientes y, ¿por qué no? su compromiso con la sostenibilidad. En esta columna, profundizaré sobre las claves que las startups deben dominar para convertir la comunicación en una herramienta poderosa y en un vehículo clave para alcanzar sus metas.

Cada startup tiene una historia única que contar. La habilidad de crear una historia convincente es esencial para atraer inversores, clientes y talento. ¿Cuál es la visión de la empresa?, ¿qué problemas resuelve?, ¿por qué es innovadora?, ¿qué la diferencia de la competencia? y, ¿por qué deberían elegir su solución? Una narrativa sólida no solo informa, también inspira y conecta emocionalmente con la audiencia.

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Por eso, en el corazón de cada startup exitosa se encuentra una cultura de comunicación empresarial sólida. Esto implica crear un ambiente en el que la comunicación sea transparente, honesta y abierta para que todos los miembros de la empresa sean capaces de aportar y compartir ideas, sugerencias e incluso preocupaciones. Solo de esta manera se fomenta la innovación y se resuelven problemas de manera efectiva, teniendo en cuenta diferentes puntos de vista.

Desde armar presentaciones, preparar un pitch de venta, crear decks, escribir white papers y además entrenar a los voceros para que den a conocer sus ideas y argumentos con confianza frente a inversionistas o medios, abarcar todos los aspectos de la comunicación de una compañía es todo un arte y, por eso, me atrevo a afirmar que diseñar una buena estrategia no es tan fácil como parece, pues hay que planear, pero también estar listos para iterar, algo típico en el mundo de las startups, donde todo puede dar un giro en cualquier momento.

Otro aspecto que me apasiona desde que ingresé al mundo de las comunicaciones y relaciones públicas es la comunicación externa. Un aspecto clave para construir lazos con diversos stakeholders y conectar con todas las audiencias. Ya sea a través de redes sociales, la manera en la que damos a conocer nuestros productos o servicios, la atención al cliente o compartiendo nuestros logros, en el universo startup es esencial comunicar con claridad y autenticidad. No podemos olvidar lo que define este modelo de negocio: la capacidad de crecer rápidamente, la innovación tecnológica y el deseo de escalar. Haciéndolo bien, no solo nos posicionamos, sino que ganamos la confianza de clientes, equipos, inversionistas y de la comunidad, consolidando nuestra reputación en un mercado cada vez más competitivo.

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Y finalmente, pero no menos importante, la comunicación interna es esencial para mantener al equipo unido, lograr metas y fomentar una cultura de trabajo positiva. Con la llegada de la pandemia y el auge del trabajo remoto o híbrido, donde se mezclan distintas culturas, el desafío es aún mayor. El reto es crear lazos en equipos que, en muchos casos, nunca se han encontrado cara a cara. Necesitamos estrategias que fomenten la conexión y el entendimiento mutuo, asegurando que desde la dirección hasta los empleados, todos avancen hacia el mismo objetivo.

La comunicación no es solo una herramienta; es el motor de una startup que quiere marcar la diferencia. Para esto, contar con una estrategia efectiva y con el equipo óptimo para implementarla deja de ser algo secundario, convirtiéndose en una necesidad. Dominar la habilidad de comunicar es esencial para sobrevivir y ganarse un lugar entre un público que cada día es más exigente, que no se deja deslumbrar sino que busca siempre una mejor opción. Entonces llegó el momento de preguntarte: ¿Qué papel juega la comunicación en tu startup?

*La autora es Gerente de Comunicaciones y Sostenibilidad de Rappi Región Andina

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