Maisa Mercado

En una cultura de desempeño saludable, los objetivos se viven en las organizaciones como "una brújula compartida", asegura la autora.

Más que una pausa en la exigencia, el verano puede convertirse en un espacio de aprendizaje organizacional para observar qué esquemas funcionan mejor, cómo responden los equipos con mayor autonomía y qué ajustes pueden integrarse de manera sostenible al resto del año, señala la CEO de Asertiva.

Los resultados de negocio, por positivos que sean, no son sostenibles si las personas que los ejecutan no tienen la convicción y la conexión necesaria para mantener el ritmo, dice Maisa Mercado, CEO de Asertiva Consulting.

Los Objetivos de Desarrollo Interior (IDG, por sus siglas en inglés) son clave para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenibles al 2030. Se trata de objetivos que "invitan a abrazar un liderazgo humano, consciente y transformador", destaca Maisa Mercado, CEO de Asertiva Consulting.

El reto no es evitar que se vayan; es darles buenas razones para quedarse, resalta Maisa Mercado es CEO de Asertiva Consulting.

La gigante tecnológica Microsoft despidió recientemente a más de 15.000 empleados. Para la autora, "no está mal despedir personas", pero es necesario contemplar el impacto de los despidos en las personas que lo hicieron posible.

Trabajar en una empresa ya no es una decisión económica, sino una emocional, y aquellas que lo entienden son las que logran que sus talentos se queden, señala Maisa Mercado, CEO Asertiva Consulting.

Invertir en cultura organizacional desde etapas tempranas permite que los equipos crezcan con bases sólidas, con una identidad clara y con relaciones laborales sanas, dice Maisa Mercado, CEO de Asertiva Consulting.