Según una encuesta de Deloitte, la inteligencia artificial generativa está siendo utilizada principalmente en la creación de contenido, estrategia, y análisis de datos.
Aunque lideran en el uso de la IA, un estudio de EY señala que el 43% de jóvenes teme que la IA eleev el desempleo o reduzca el aprendizaje y creatividad.
Un estudio de ManpowerGroup y Junior Achievement Américas señala que el 14% de empresas ofrece mejores oportunidades de crecimiento profesional con el fin de mejorar sus estrategias de marca empleadora.
Las nuevas generaciones están
acostumbradas a procesos rápidos y sencillos. Es clave que el proceso de
selección no sea burocrático ni excesivamente largo, según Michael Page.
Según la Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup, el 58% de los gerentes de recursos humanos cree sus empleados de la generación Z se sienten estresados a diario.
Entender las motivaciones y valores de quienes en unos años serán los líderes de las compañías se ha convertido en un desafío que las empresas están afrontando: ya sea mediante su atracción a través de plataformas como TikTok o su retención con beneficios y el trabajo híbrido. Las empresas también ven en esta generación un aliado de la marca personal, aunque gestionar esa relación sin cuidado podría ser perjudicial para estas.
Ahora que los nacidos entre 1996 y 2010 superen a los Baby Boomers entre la población laboral, las dinámicas de trabajo cambian. Estas son las tendencias que llegaron para quedarse.
