Liderazgo

Además de supervisar la gestión y proteger los activos, los líderes de las compañías deben promover una cultura basada en principios éticos, transparencia y responsabilidad social. Así lo explica Nancy Yong Ch, socia líder de Servicios de Gobierno Corporativo, Riesgos, Cumplimiento y Servicios Forenses en PwC Perú.

Los Objetivos de Desarrollo Interior (IDG, por sus siglas en inglés) son clave para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenibles al 2030. Se trata de objetivos que "invitan a abrazar un liderazgo humano, consciente y transformador", destaca Maisa Mercado, CEO de Asertiva Consulting.

De acuerdo con Patricia Stuart, rectora de la Universidad de Lima, el país necesita profesionales capaces de cuestionar con altura, proponer soluciones innovadoras y comprender el impacto ético de sus decisiones.

El agotamiento emocional en el liderazgo es un fenómeno real, que se da por la suma de microeventos que se deben gestionar en el día a día y van desde un despido hasta una reunión tensa. ¿Cómo gestionarlo?

Estamos viviendo la mayor disrupción tecnológica de la historia, pero también una de las mayores desconexiones humanas, sostiene Yuriko Huayana es General Manager South LATAM de VTEX.

McKinsey & Company recopiló lecturas recomendadas por socios de la firma, CEO y referentes globales, con el objetivo de enriquecer la visión estratégica de los ejecutivos frente a un entorno en constante transformación.

Todo sobre Kodak: desde su historia emblemática que convirtió a la marca en sinónimo de fotografía, hasta su declive y bancarrota en la era digital, y lo que viene a continuación.

La evolución de las soluciones tecnológicas disponibles para la recopilación y el análisis de datos representa una ventaja competitiva para las compañías, pero también plantea desafíos para los líderes y sus equipos.